腾讯重组凸显IT系统整合难题 企业运维管理亟待提升

　　作为国内互联网巨头企业，腾讯重组业务线的消息吸引业界广泛聚焦，而今日上午，腾讯将业务划分细节正式公布，这也是自2005年以来腾讯首次重大调整组织结构。伴随业务调整细节的公布，腾讯平台化的长期战略已经初见雏形，但同时也有业内人士指出，腾讯这样的大型平台企业，其业务重组给企业内部IT系统所带来的负荷远超常人想象，为顺应时下国内市场环境的迅猛发展，企业业务部门的调整与整合不可避免，提升自身IT运维服务管理能力已成为当务之急。

　　随着企业对IT系统的依赖程度不断提升，IT运维服务管理的重要性愈发凸显。对于意图重组业务架构的企业而言，缺乏IT运维管理的有效支持，企业上层架构的变动很难引起下层架构的反应，执行层运作脱节，好比巍峨的高楼除了上层建筑搭建合理，基础设施的构建同样需要夯实。

　　对于面临内部重组的企业而言，相当多的部门工作存在延续性与继承性，若企业信息化水平落后，缺乏IT运维系统支持，将导致新的规划难以实施，部门工作实施遭遇割裂。

　　在接受记者采访时，卡西亚相关负责人对此表示，IT运维对于企业信息化水平的提升助显而易见。例如搭建卡西亚系统后，企业业务部门调整时，卡西亚将为企业后台IT系统、终端、服务器等提供变更流程，将目标单位与IT资源进行对接，完善流程管理，使企业能够避免业务重组所导致的资源浪费、数据缺失等现象，无需做重复投资。

　　据介绍，通常企业IT人员进行运维管理时，使用市场上普遍的IT运维系统，需要两三个产品才可以实现管理任务，但卡西亚通过将PC、移动终端等平台以及功能系统集成，通过运行单一界面便可完成日常运维管理，从而提升管理效率与便利性。

　　无可否认，面对日新月异的国内市场环境，企业内部结构的改革与换血已成常态，缺乏IT系统的运维管理将在一定程度上导致企业陷入人力与财力资源大量浪费的窘境，因此企业提升自身运维能力已迫在眉睫。