Reid Hoffman：创业企业不该过早谈商业模式

[导读]人们总是过早地去思考商业模式。结果就是，你还是一个种子公司的时候，外界就问“你的商业模式是怎样的呢？”

Reid Hoffman 是 LinkedIn 的联合发起人，同时还是风投 Greylock 的合伙人。他总是能为企业家和社会大众提供中肯的建议，并于近日出版了自己的新书《The Startup of You》。Reid Hoffman 出席了近日的 Disrupt SF 2012 大会，在后台时 TechCrunch 问了他一个问题：对于企业家，是否存在一些本不该他们考虑但却总被人们提起的问题呢？
Hoffman 表示，一个典型的例子就是商业模式。
人们总是过早地去思考商业模式。结果就是，你还是一个种子公司的时候，外界就问“你的商业模式是怎样的呢？”但事实上，种子公司就好比摸着石头过河的人，如果你以为摸索到了一些门路并自信满满地大谈特谈商业模式，那么你就错了，因为这个世界是瞬息万变的。
当被问起 LinkedIn 为何能够在 IPO 中取得如此理想的成绩时，Hoffman 表示这得归功于他们的低调。
我认为我们的成功之处恰在于从来都没人把我们当做“终结者”般的厉害角色，我们也从来没有被背负上如此沉重的期许。人们无法预料到下一秒会发生什么，也无法预料我们未来会走向何方，所以对于 LinkedIn 而言，要超出他人的预期显得不那么困难。
Reid Hoffman 致力研究的领域包括消费类互联网、enterprise 2.0、手机、社交游戏、在线市场、移动支付和社交网络等等，他偏好于那些有着几百万受众的产品和能够带来网络效应的项目。由他担任董事会成员的公司有 LinkedIn、Tagged、Kiva.org、Winster、Globant、Sopkick、Zynga 和 West Coast Advisory Board 等。