电商整合：国美内部调整 苏宁掀起收购潮

一周聚焦

经过风风雨雨的“价格战”之后，近期苏宁开始“攘外”，苏宁易购开启了收购母婴用品电商红孩子的动作，大有重现当年实体门店收购扩张的趋势，据悉与凡客诚品的合作洽谈正在进行中；国美则开始“安内”，在电商业务中整合旗下电商品牌和后台系统；而率先叫板“价格战”的京东商城，目前仍然处于“按兵不动”的状态。

易凯资本CEO王冉表示，中国电商行业正逐步进入一个密集整合期，苏宁率先出手并购红孩子宣告整合大幕已经拉开。此次并购将推动电商行业更快地洗牌并将对市场格局产生深远的影响。

                              

主要电商竞争者近期的动作显示，电子商务的整合大幕正在陆续启动，而在供应链和物流方面存在短板的中小型电商，很可能在行业洗牌中倒下。未来实体门店和电商互融很可能成为常态。

安内

预计国美未来还将有可能整合国美网上商城与库巴网。按照国美最初的规划，线上线下融合是主要方向。国美电器总裁王俊洲表示：“未来的家电零售业一定要满足不同消费群体需求的能力，未来可持续的零售企业，是线上线下都强的企业。”暗示了要把线下积累的优势复制到线上。

国美内部整合打通管道

对于国美而言，其内部电商格局相对复杂，不仅有国美电器旗下电商平台———国美网上商城，还有国美控股的库巴网，以及保持紧密合作的当当网。国庆长假前，国美网上商城与国美的后台系统与线下会员数据对接测试已经完成，国美实体店的所有会员账号全部接入国美网上商城的数据中心。

国美网上商城CEO韩德鹏透露，今年以来，国美一直在持续进行线上线下各方面的整合，线上线下对接是主要方向。黄金周期间，国美网上商城与线下遍及全国的1700多家门店的所有会员数据已经实现正式对接，国美原先实体门店的线下会员凭借自己的账号，无需注册即可登录国美网上商城购物，并且享受会员的一些服务或者购物优惠。

而国美副总裁何阳青则表示：“线上线下都做强的模式才最具竞争力，可盈利的企业才能可持续发展。”言下之意，所指单纯电商起家的京东商城缺乏未来的竞争力。

攘外

苏宁持续发起收购风潮

今年以来苏宁集中力量发力苏宁易购电商业务，国庆前夕首次发起了电商并购动作。苏宁斥资6600万美元或等值人民币收购以母婴产品为特色的红孩子电商，承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司的资产、业务，全面升级苏宁易购母婴、化妆品的运营。

苏宁副董事长孙为民表示，苏宁易购的品类扩充一方面依靠开放平台建设，另一方面则通过并购垂直类电商。除了红孩子之外，知名电商凡客诚品近期也爆出了与苏宁易购合作的消息。凡客方面向记者证实，凡客方面的确与苏宁易购方面有接触，但目前并无实质性合作消息可透露。而根据凡客今年来的业绩看，势头已经显然不如去年，而其在服饰类产品当中的优势正好可以与苏宁易购形成互补。

回首十年前家电连锁行业在实体门店上的扩张时，并购曾经是扩张开店的重要手段。夸父咨询机构首席咨询师刘步尘认为，经历了前几年的高速发展滞后，而目前电商经历遇到的主要难题是运营成本高、资金能力弱，而有实体门店为基础的连锁行业正好可以在这两方面提供支持。