MySpace兴衰启示录：高管更替引动荡
http://image.CnLabs.com.cn/upload/2011/0627/img20110613091286360.jpg安全问题导致MySpace陷入严重危机（腾讯科技配图）
腾讯科技讯（马乔）北京时间6月27日消息，MySpace曾是美国最受欢迎的社交网站，该网站曾经做出了要将美国人对音乐、政见、交友和主流文化的看法进行重新定义的承诺。但在新闻集团总裁鲁珀特-默多克(Rupert Murdoch)入主后的一系列战略失误以及Facebook等新兴社交网站的冲击下，MySpace的用户数不断下滑，俨然已成步入暮年的老人。《商业周刊》近日发表封面文章，深度剖析了MySpace的衰落，文章指出与新闻集团的文化冲突、盈利压力、方向混乱、形象问题和高层动荡都是MySpace走向没落的重要原因。
以下为文章主要内容：
2006年，杰里米-杰克逊（Jeremy Jackson）无法想象一个没有MySpace的世界。杰克逊已经从那位曾出演《海滩救护队》的童星已长成古铜肤色的健美青年。当时他住在美国洛杉矶，是个无戏可拍的单身演员，喜欢出风头却很难找到观众，而MySpace满足了他的一切要求。该网站当时是个流行音乐枢纽，莉莉-艾伦(Lily Allen)和我的另类罗曼史(My Chemical Romance)乐队都在此开始了各自的演艺生涯。杰克逊每天在MySpace上花上几个钟头，并拥有上千名“好友”，他在网站上出售棒球帽，与女人调情。他简直是MySpace生活方式的活广告。
但突然之间，一切都改变了。
现年30岁的杰克逊表示：“在很长的一段时间里，我还是一直坚持使用MySpace，希望有人能拿出新创意使它恢复生机。但我的助手和生意伙伴最后让我清醒地意识到，MySpace已经无可救药了。它完了。他成了人们的笑柄。如果你还玩MySpace，你就会显得很逊。”
杰克逊仍然还在一些低成本制作的节目中为博得观众的关注度而努力打拼着，他目前出演了美国电视真人秀《名人康复所》(Celebrity Rehab)第五季，但有线电视观众是否还会对杰克逊这张略显成熟的面孔感兴趣还是个未知数。如今，Facebook和Twitter已经成为他的新宠，而他最后一次登录Myspace已是2009年的事情了。
据市场研究机构ComScore统计，MySpace在2008年12月达到了发展的顶峰，当时MySpace在美国的月度独立访问用户达7590万。到今年5月份，这一数字已经滑落到3480万。过去两年里，MySpace的美国用户数平均每月流失超过100万。由于MySpace的收入几乎全部来自广告，因此用户流失给其收入带来了很大冲击。根据另一家市场研究机构eMarketer的统计，2009年MySpace的广告收入为4.7亿美元，而今年该数字预计仅有1.84亿美元。
社交网络本无常
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收购MySpace也让新闻集团总裁鲁珀特-默多克一筹莫展（腾讯科技配图）
2005年，新闻集团斥资5.8亿美元收购了MySpace及其母公司Intermix。但在今年2月份，据消息人士透露，新闻集团已开始正式为MySpace寻找买家，要价只有区区1亿美元。当下社交媒体受到热捧，LinkedIn市值高达64亿美元，Groupon则拒绝了谷歌60亿美元的收购要约，而MySpace的低价甩卖却几乎无人问津。据新闻集团旗下的科技博客AllThingsD.com报道，由动视暴雪CEO罗伯特-科蒂克（Robert Kotick）领衔的一个投资财团已与新闻集团进入了谈判最后阶段。
美国市场研究公司BTIG分析师理查德-格林菲尔德（Richard Greenfield）表示：“在互联网领域，一旦人们觉得某种东西已经没什么用，再想让它们重返巅峰是个十分艰难的挑战，美国在线(AOL)对此深有体会。MySpace已经成了新闻集团的眼中钉。”
MySpace也同样成为了用户的肉中刺。许多MySpace页面充斥着最为低劣的广告内容，而其主人数周来根本没有对其进行维护或更新。
管理不当、漏洞百出的收购交易以及数不清的战略失误加速了MySpace的衰落，使它从全球最热门的网站之一变成了“马后炮”的典型代表。MySpace曾经做出了要将美国人对音乐、政治、婚恋交友和主流文化的看法进行重新定义的承诺，现在看来这一切都已经成为泡影。而MySpace的命运似乎也并没有完全超出人们的预料。事实证明，日新月异的科技、变幻无常的用户行为和陷阱重重的公众观感合成了一种极不稳定的化合物。蜂拥而至的全球数千万用户很容易令社交网站滋生傲慢情绪，进而使社交网站发展成为一种相当奇特的行业，在这里一家公司的崛起、衰落和消亡可以接踵而至。
微软研究院社交网站资深研究员丹纳-博伊德（Danah Boyd）将这种不稳定性归结为用户通过种族、阶层、爱好和审美等因素聚合方式的不同。在社交网络上升阶段，影响力大的用户能让他人加入其中，而当他们觉得到了退出的时机，同样可以发出信号影响他人。
博伊德表示：“用户选择加入和离开并没有一个稳定的趋势。这就好比你在织一条美丽的头巾，随着你夜以继日地辛勤劳动，头巾也织得越来越大。突然间有人拉了下头巾底部的松线头，头巾也就随之散了。”
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