智联内讧溯源：5次融资5易CEO致员工心理不稳定
每经记者 陈莉莉 罗伦 许鹏发自北京 上海 成都北京，闷热，立秋前的桑拿天。
尽管遭遇了令业界哗然的邮件互开门，但位于复星国际中心的智联招聘有限公司 （以下简称智联招聘）总部没有传说中的不安与惶惑。被智联招聘前CEO赵鹏形象比喻为雇主与雇员关系的嘴里叼着鱼的大熊根雕，依然屹立在老地方。
我们正常上班、下班，我们得生存，公司也得发展。在智联招聘工作了2年的内部员工告诉 《每日经济新闻》记者，新的CEO来接管工作，我们很多人都还没见过。不知道会有什么样的政策。从长远来说，我认为智联招聘能挺过这关。现在是敏感时期，谁都在关注我们的负面。其实对于很多公司来说，这很正常，主要是某种原因把这件事情放大了。
历史总是很相似。
2001年，新浪上市后的第一年，新浪创始人王志东被董事会宣布因个人原因辞职，当年王志东刚刚33岁。若干年后，王志东在说起这件事情时，给出的原因是政见不和，一脸的平和。
如今，王志东式出局再次在智联招聘上演，这背后究竟发生了怎样的纷争？到底是什么原因导致了矛盾的尖锐化？
5次融资5位CEO造成员工心理不稳定？
我们公司比较喜欢海归，很多员工都是小海归。一位在智联招聘担任了4年中层的资深人士告诉 《每日经济新闻》记者，虽然今天出现了这样的内讧，但整体而言，公司员工层面的文化还是很阳光的，至少我下面的30多个人都有户外运动的爱好。有一个女员工，8年来每天早晨都跑步。虽然这是一个很小的细节，但也体现了一个公司的文化。
但这位中层认为，问题在于智联的创始团队早已都不见了，这可能是智联招聘现在比较乱的原因之一。该人士表示，当时智联招聘被融来融去，资本对于我们这些人而言离得很远，但有时也会造成员工心理的不稳定。
《每日经济新闻》查阅了智联招聘的融资过程。
成立于1997年的智联招聘，前身是创建于1994年的猎头公司智联（Alliance）。公司成立后，先后拿到过五轮融资。
首笔融资发生在2000年，兰馨亚洲投资有限公司主资300万美元，刘浩从兰馨亚洲空降到智联招聘担任CEO，后随Seek的第二轮注资辞职退出；
二轮融资是在2004年，智联获得欧洲某公司200多万美元的投资；
第三轮融资是在2005年7月，联想创投和智基创投注资770万美元，2008年7月智联招聘启动第五轮融资时将股份卖给了Seek，成功退出；
第四轮融资是在2006年，智联首次接受了澳大利亚最大网络招聘公司Seek2000万美元的投资；
第五轮融资是在2008年，澳大利亚的麦格理集团有限公司与Seek联手注资约1.1亿美元。Seek目前拥有智联招聘56.1%的股份，是其控股股东。
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