土豆王微：Hulu不适用中国视频 若上市不选国内
凤凰网科技讯 2010年8月15日消息，土豆网创始人、CEO王微15日下午向凤凰网科技表示，对中国的视频网站行业来说，Hulu模式是不可适用的，中国不存在形成一个大分销平台的基础，一定是存在多个不同分发平台，各有所长；而Youtube由于需要持续投入，回报周期很长，也不适合中国市场。此外，王微介绍，此次土豆第五轮5000万美元的融资主要用于运营开支、无线业务以及改善用户体验三大方面，他希望这将是土豆最后一轮融资，也表示土豆将来上市不会选择国内。http://res.tech.ifeng.com/attachments/2010/08/15/29706136e4d9a4fe8d2d8f4ccc068864.jpg
土豆网创始人、CEO王微
Hulu模式不适用中国视频 土豆不想只做分销渠道
中国的网络视频行业一直深受模式之争、版权之争的困扰，面对暴涨的影视剧版权价格，内容建设成为所有视频网站发展过程中的重中之重，不断有视频网站投资开始自制内容。土豆网2010年推出的橙色盒子自制网络剧计划，开始与从国外照搬过来的各种模式有所不同。
对此，土豆网CEO王微表示，对中国的视频网站行业来说，Hulu模式是不可适用的。王微认为，Hulu模式最核心的部分就是三、四家大的传媒公司联手打造一个几乎可以涵盖所有用户所需内容的大分销平台，而中国的根基不一样，没有像美国那样几家大到一联手就几可垄断的大传媒公司，不存在适用Hulu模式的基础。而Youtube则是需要持续的投入，王微表示Google有足够的财力支撑，可以接受越长的回报周期，但中国市场是没有这种耐心的，所以Youtube也不适合中国视频业。
王微认为，中国的视频行业还是要有具有中国特色的商业模式，而土豆网也正在努力摸索，像近来连着推出的几部网络自制剧就是其中一种积极的尝试。
王微强调土豆做自制剧的目的不只是降低成本，自制剧几十个小时的节目，和土豆网几十万小时的节目相比，只是杯水车薪，它带来的收入对于整个网站的贡献并不会很大。王微表示，土豆网做自制剧主是要想参与到内容的上游，真正做媒体公司，而不想只做分销渠道。他介绍，土豆网在自制电视剧方面，非常坚持编剧为主，并自己构建了专门的团队。
每年3～5部独立出品自制剧 收回成本即可
从09年简单试水的《Mr. 雷》到目前正在制作的纯爱偶像剧《欢迎爱光临》，土豆网的自制剧计划已经渐渐步入正轨。王微预计 土豆网会在接下来的几年每年推出3～5部的自制剧，他设想包括一部偶像剧、一部喜剧、一部正剧，以此来覆盖到大部分的土豆网用户。王微表示希望这几部自制剧以土豆网独立出品为主，如果有好的合作方可以以土豆为主去进行制作。
对于自制剧所带来的盈利，王微目前还没有比较多的要求，只要能实现盈亏平衡就好。他介绍现在一集自制剧的成本在50万左右，一部也就几百万，通过广告植入、网络广告播放、版权分销以及一些衍生产品都可以带来收入，预计要在9月中推出的自制剧也已经收回成本。
5000万融资主要用于三方面 管理层仍是大股东
对于此次融到5000万美元投资的功用，王微介绍主要用于三大块：1、日常业务运营所需要的现金支持，2、无线业务方面的技术开发、平台和团队搭建，3、提升保证带宽等以改善用户体验。
王微表示，目前在这三方面中，无线的投入还不会占到最大，用王微的话来说就是，移动终端的无线业务就像是一个核实验，前期可能需要很长时间的积累，然后一定会有一个最大的爆发点。王微认为，在移动互联网发展的大趋势下，移动视频一定会成为最重要的应用之一，虽然目前他也不知道何时到那个爆发点，但如果现在不开始做投入准备就来不及了。
目前很多中国视频网站在多轮融资后股权被稀释，最后创始人反而失去公司的控制权。针对于此，王微表示，土豆网在完成此次第五轮融资后，管理层仍是第一大股东。
王微强调，土豆网经过五轮融资，一直没有对赌协议。他认为，对赌会在一些比较成熟的行业采用，但在像互联网这样变化非常大的行业很少有这样的协议。王微说明，土豆网每次融资都是增发的股份，没有股东套现，而此次也只是一次普通的增资。
希望此次是上市前最后一次融资 不会选择国内上市
对于颇受大家关注的上市问题，王微认为这是土豆对于土豆而言是不可避免的主要选择，也要看运气怎么样，看世界经济形势怎么样。此次的融资，王微希望是上市上前最后一次融资，按此前融资的频率来看，这也就意味着土豆网会在半年至一年内上市。但王微同时也表示，也不排除会有其它因素影响而再次融资。
而选择上市的地点，王微没有直面透露，但已经明确表示对于国内股权市场不是很了解，如果上市肯定不会选国内，而是会选择自己更了解游戏规则的地方。
对于未来，王微信心满满，他表示中国视频行业的游戏才刚刚开始，未来肯定会产生几十亿市值的公司。（程安）
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