2010企业关键词“内斗”：优朋普乐贼着对家
如果给2010年的中国企业界选择一个关键词，那内斗是最适合的。前后蒙牛伊利，后有腾讯360，在市场竞争中，本来受到唾弃的相互倾轧、攻击、陷害、诽谤等低劣手段在中国的企业界一次次上演。契约精神的缺乏，导致中国的企业家还不懂什么是真正的竞争。他们更没有看到，如果继续内斗下去，将是民族品牌和民族企业的自我毁灭。从2009年底开始，一家名为优朋普乐的数字发行商不断的攻击视频行业的竞争对手，与迅雷、优酷、PPTV、天线视频等缠斗2年之久，持续不断地诉讼甚至谩骂也让优朋普乐渐渐远离了最初创业时的梦想，定位不清、职责不明、高层动荡、财务混乱、收入低迷，CEO邵以丁彷徨了、迷茫了，到处树敌使得他陷入了四面楚歌的尴尬境地。
就在其不断的攻击和污蔑竞争对手盗版的时候，自己去因涉及盗版而被告上法庭，最终被判赔偿121万。据悉2004年，优朋普乐与辽宁网通共同组建想网(5a5e.com)，优朋普乐的CEO邵以丁也正是因赛思的创始人。该公司与多个地市电信运营商开展电信增值业务，向用户提供收费的在线影视点播业务。2009年年底，北京因赛思科技发展有限公司(5a5e.com想网) 和大连网通因盗播影视节目，被一审判罚1214638元，成为网络影视维权第一案。这一案件也是目前国内处罚额度最高的一起网络视频侵权案。此外，因赛思公司近年来被判罚的案件诸多，包括瑞亚阳光因多部片源版权的起诉，盗播《疯狂的石头》被判罚6万元等。而中移动副总裁张春江涉嫌严重违纪被拘，被《新世纪周刊》踢爆其中错综复杂的权钱利益关系，邵以丁又以阳光加信创始人以及第二大股东的身份出现在了这起黑色事件中，他的未来变得越发扑朔迷离。
有网友在评论企业文化时表示，日本人是围棋文化：舍局部，顾全大局。美国人是桥牌文化：联合起来打对家。而中国人是麻将文化：看着上家，盯着下家，贼着对家。土豆网、优酷网若能成功独立上市，对于中国互联网业界而言将是里程碑式大事件。作为同业者，优朋普乐假借规范市场直言，尤其是自身问题缠身的情况下依然纠缠竞争对手，并不惜代价的攻击同行，对于行业而言具有极大的危害性。也有业内人士分析，这并非优朋普乐本意，背后另有黑手指使。如果此言是真，优朋普乐从当初成立时立誓要做中国最大的数字版权发行商，如今竟然沦为他人杀猪刀的凄凉下场，令人不禁扼腕叹息。
放眼中国商业界，虽然已经在市场经济的大潮当中跌摸滚打多年，但是仍然没有摆脱野蛮生长的发展状态。各品牌之间的互相拆台、互相恶意攻击，早已是司空见惯的常事。
反思那些国际大品牌，阿迪、耐克、彪马、耐倍力等体育品牌厂商也是竞争白热化，但是，打归打，打了这么多年，也不曾使过背后放冷箭的阴招，反而是双方都越打越强，越打越彪悍，国际品牌比拼的硬指标，争的是品牌，是技术，是质量。只有良性竞争，才能使彼此越战越勇、越战越强。中国的企业是否也应该冷静的思考，如何进行良性竞争，如何共同做大市场？
本文转载自比特网博客(原文链接：http://raokai.blog.chinabyte.com/2010/11/12/58/)
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