闽企借电子商务应对通胀压力
全球十大网商巡回论坛在厦门举行本报记者 林世雄
CPI持续走高、通胀压力继续增大，在这样的宏观背景下，福建中小企业纷纷借助电子商务化解通胀压力。
11月24日，“全球十大网商巡回论坛”在厦门举行，福建1000多家小企业就“如何利用电子商务平台抵御通胀压力”展开讨论。
企业成本上涨一成
“包括上游原材料价格传导、员工工资等各方面因素影响，今年企业的成本同比上涨大概在10%左右。” 厦门伊尔信进出口有限公司外贸经理林思明说。
今年1月—10月，国内CPI累计同比上涨3.0%，已超过年度通胀控制的目标。国内宏观界主流观点认为，本轮通胀属成本推动型通胀，生产环节各项成本不断上升，导致物价全面上涨；而宽松的货币政策造成流动性过剩，则为通胀的形成提供了外部环境与助力。
其中，生产成本的提高主要表现有三：一是刘易斯拐点逼近，农村剩余劳动力逐渐减少，劳动用工成本增加；二是国际原材料价格上涨推高了企业的生产成本；三是随着环保标准的提高、监管力度加强，也增加了企业运营成本。
借电子商务化解危机
一般来说，制造类企业的材料成本占到总成本的50%-80%，如果CPI上涨5%，意味着企业总体成本将上涨2.5%-4%。今年国内CPI的持续增长给绝大多数制造企业带来严峻挑战，企业面临巨大的生存压力。
面对通胀压力，企业通常有以下两种做法：一是提高售价，将上涨成本转移到客户手中，这一做法显得过于简单粗暴，容易引起经销商以及最终消费者的极大反感，也对以客户为中心的经营理念带来极大冲击。
“二是企业独自承担通胀带来的成本压力，通过生产制造、期间费用等环节的改善进行内部挖潜，抵消一部分，用自身利润弥补一部分。”阿里巴巴闽汕大区总经理陈盛说，然而面对如此频繁、巨大的上涨幅度，生产制造与期间费用的空间有限，使得企业陷入了用自身利润应对通胀的尴尬境地。
在此环境下，福建的中小企业纷纷借助电子商务来化解通胀带来的压力。
“电子商务不仅仅帮助企业做加法，增加订单，还帮助企业做减法，降低经营成本，提高运营利润。” 厦门伊尔信外贸经理林思明说，电子商务帮助企业降低了50%的经营成本。
他和记者算了一笔账：在展会费用方面，原来每年前往香港参加两次电子展，每次的成本是20万元，有了电子商务之后，每年去一次就够了；在差旅费用方面，以前每个业务员能够维护10个左右的客户，经常要出差去维护客户关系，而现在一个业务员可以维护上百个客户，而且通过电子商务来维护，差旅成本降低了50%。
打通外贸出口全链条
“我们将围绕金融、物流、通关等多方面入手协助小企业经营，真正实现小企业‘工作在阿里巴巴’。”阿里巴巴闽汕大区总经理陈盛说。
目前，阿里巴巴的外贸平台正在进行转型升级，“2011版出口通”将从帮助企业在互联网上找商机，逐渐发展为一个含物流、融资、人才等一系列新服务于一体的电子商务工作平台。这就意味着福建的小企业可以通过阿里巴巴强大的电子商务生态链，完成从线上订单到物流、支付的全过程。
“阿里巴巴将发挥所有会员蚂蚁兵团的优势，对中间商的服务质量、流程和价格做出优化，又将优化经验回馈用户。这是数十万小企业集聚起来抱团取暖的典型。”陈盛说，这样，福建的中小企业可以借助阿里巴巴的这个升级平台在外贸出口整体链条中节约成本，取得更大的利润。
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