Foursqure启蒙：国内LBS探索新模式
@赵珊珊，生日快乐，我爱你，一张由汤姆写给赵珊珊的生日电子贺卡，因为这三行浪漫的文字和创意，被网友疯狂转载，几个月过去，依然被人津津乐道。看似没什么新奇，汤姆却被切客们奉为模范男友，电子贺卡上的一笔一划，可都是汤姆在北京电子地图上，用成百上千个红气球(签到点)组成的。
切客时代
在羡慕赵珊珊的同时，你也许会问：什么是切客?百度百科是这样解释的：切客取名于‘check’，指利用移动互联网终端记录地理位置、身边新闻，借此与他人分享的都市潮人。如果你是一个切客，你可以过这样的生活：想租某个小区的房子，你只需拿出手机，Check in这个小区，然后就可以看到那些已经Check in的房东和他们房屋的信息，轻松找到合租伙伴。这里的Check in则是LBS(位置社交服务)的经典应用。
就在最近，LBS领域出现了扎堆投入的迹象。有消息称，新浪微博将推出类LBS服务——微博这里，该产品已在内测中。而在此之前，LBS市场早已被热炒。11月11日，人人网刚发布名为人人报到的LBS业务。6天之后，百度就整合了百度地图、百度无线等资源，悄然推出了LBS服务——百度身边。11月25日，盛大将旗下游玩网直接更名为切客网，并确定将LBS作为以后的发展方向……互联网巨头各自备战，布局LBS。继团购之后，LBS成为下一个国内互联网巨头们血拼的战场。
国内互联网行业对LBS的热情当然不是凭空而来。他们看到了美国Foursquare的空前成功——这家在2009年3月上线的专注于LBS的网站的发展势头被认为超过当年的Twitter和Groupon。
在Foursquare上线一年后，国内第一批LBS网站开始兴起，嘀咕、贝多、玩转四方、街旁、多乐趣和冒泡等都推出了自己的LBS产品。跟大型互联网公司相比，创业公司不得不考虑商业模式在短期内的可行性，寻找更清晰的盈利模式。嘀咕网的创始人李松说，嘀咕网直接受到Foursquare的启发，我们发现它的模式是比较可行的商业模式。对于大平台推出LBS功能可能带来的潜在威胁，李松很乐观：LBS是典型的移动互联网应用，需要从互联网跳出来做多个手机平台的覆盖，因此，即使是那些互联网企业大佬，也需要和嘀咕网一样，从头做起。
四种模式
据统计，今年我国LBS的市场规模接近20亿元，并将持续高速增长，预计到2013年将达到70亿元。关于LBS，红麦软件总裁刘兴亮觉得：它天生就具备很明显的盈利模式。
虽然业界普遍看好LBS，但对目前国内的LBS提供商来说，大家却只看到Foursquare的成功以及国内手机用户对位置服务的需求，LBS如何在国内取得成功，大家仍然在摸索中。事实上，很多LBS服务提供商对于Check in背后的商业模式也没有想得很明白。老实说，现在我还没有想过商业模式这个问题。李松说，两年内我并不打算盈利。不过他仍很有自信，他相信自己比那些在做看不出有收入模式的创业者更有盼头。
未来，LBS将是一个基础性的应用，将会成为各大互联网公司的标配，搜索、社区、门户、游戏……中国所有大的互联网公司都会做。千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟认为。随着众人的加入，国内.LBS逐渐发展出四种模式：一是Foursquare的模式，这主要是第一批兴起的LBS网站的模式;二是LBS+团购模式，大众点评网是这种模式的代表;三是LBS+SNS模式，显然，人人网正在耕耘中;四是LBS+游戏模式。
不管是哪种模式，与商家联手推出营销服务似乎都是LBS 商业模式发展必不可少的环节。然而这一模式仍面临两大问题。第一是终端。国内的终端非常复杂，这需要技术去解决，而LBS要突破终端限制还需要时间。李松认为。第二是服务。要让用户有黏性，关键是要将签到用户和线下实体商户连接起来，给买家和卖家提供精准服务。不管是对于用户还是商家，运营商能提供的服务有多完善，对他们的吸引力也多大了。
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