奇艺的专注
http://res.tech.ifeng.com/attachments/2011/01/05/rd_rs_c29218d0f2b70b527f4323ed88083d5f.jpg优酷上市，土豆即将上市，作为视频行业的新军、2010年4月22日才正式上线的奇艺网，如何应对？
奇艺CEO龚宇说，相比以前的创业，这次他比较从容，既没有遇到大的挫折，也没有太大的意外。截止到2010年10月份，WPP公布的第三方流量监测显示，奇艺有8600万用户，用户在奇艺上看视频的平均时长为28分钟。
视频网站主要是两个层面的竞争，一是内容，二是用户体验。目前没有哪家网站能在内容上取得垄断地位，网站竞争主要是用户体验，比如流畅性和高清质量。龚宇透露，奇艺已在全国30个城市投入5000万元建立了CDN节点，以确保高清视频流畅播出，2011年至少要超过60个节点。
更值得一提的是，由于背靠百度这棵大树，奇艺获得了许多可观的非现金资源。主要集中于三方面：一是流量，现在到百度搜索一部电影或电视剧，奇艺大多排在首选位置。第二是品牌，百度的品牌效应让奇艺在不到一年招到320名不错的员工。奇艺和合作伙伴谈判时，因为是百度旗下的网站，不用担心信誉问题。第三是数据，这甚至是给龚宇的意外之喜。现在每100个中国网民就有94人用过百度，百度给奇艺提供了很多具体数据分析，比如买影视剧，奇艺通过百度的数据就能了解网民在搜什么剧、都是什么人、是哪些地域的。购买影视剧时，我肯定要从最重要的开始、从看的人多的开始，而且是广告主最关心的地域和人群开始。龚宇说。奇艺给广告主做方案时，百度的数据也起到很大作用，比如奇艺给德国一家供热品牌做方案时，就将百度的相关数据、比如哪些地域的哪些人喜欢看什么影视剧提供给对方，起到精准投放的效果。
今年奇艺购买影视剧的版权费接近一亿元，已经上线的影视剧有四万多集，还有两万集签约了还没上去。现在版权费较贵，一部中高档的电视剧每集至少在15万元以上，30集就是四五百万元，目前每买一部剧肯定亏损。除了版权费，还有带宽以及320人的开支，开销很大，龚宇的目标是2012年做到季度盈亏平衡、2014年收入1亿美元，并在那时考虑上市。
龚宇估计2010年视频网站的广告收入在20亿元左右，视频网站大约能实际获得其中的60%，也就是12亿元。他预计2011年可能整个视频广告市场将达到40亿。据艾瑞报告预测，未来3年，国内网络视频行业广告收入年增幅将超过65%，到2013年将达到110亿元。电视行业2010年的广告额约为900亿元，所以2013年视频网站广告过100亿元一点都不夸张，将会有盈利大户出现。
优酷上市对奇艺这样的视频新军有怎样的影响？稍有点影响，找我的投资者更多了，为什么呢？因为优酷的回报太好了，优酷的总融资额为1.6亿美元，现在市值在30亿美元上下，投资者至少获得了10倍以上的回报。龚宇说。优酷上市后，是否会利用手中的近3亿美元现金大量购买影视剧？龚宇表示，我还在观察，目前还没体会到任何业务层面的影响。不过，2010年11月17日奇艺开发布会时，龚宇说对手上市让他感到时间紧迫。
奇艺上线8个月，投放广告的广告主超过50家，像宝洁、联合利华、上海通、上海大众等很多在视频网站投放广告的广告主也同时在奇艺投放。奇艺从今年六七月份才开始做广告，但是已经有上千万元的收入了。龚宇说。
奇艺主打Hulu模式，专注正版影视剧。对现在正火的自拍剧，龚宇也不打算大规模介入。奇艺只有8个频道，平均十几人。我就精耕细作，只做挣钱的频道，更专注。
专注，也因此带来一定的优势。据2010年9月艾瑞iUserTracker统计，奇艺在人均单日有效浏览时间上优势明显，数据占据在线视频第一。i美股创始人方三文认为，优酷、土豆将在长视频上面临奇艺和搜狐高清的挑战。
相比以前视频网站之间互相打仗，龚宇认为现在清静多了。他每隔一两个月也会和前同事、优酷CEO古永锵见面聊聊，但很少聊工作。2003年11月，他创办的焦点网被搜狐收购时，负责收购的人正是古永锵。
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