[中国经营报]联众归来 能否重拾霸业
身为中国游戏行业的元老级企业，联众世界2011年1月4日通过其官方博客发布通告，终于廓清传言已久的股权迷雾。只是这一次的主角并非一度传言的盛大，亦非完美时空，北京伟德沃富投资顾问有限公司完成对联众原控股股东海虹控股和韩国股东NHN集团所持联众股权的收购。与此同时，联众还对公司架构进行了调整，任命原IBM大中华区高管杨庆出任公司联席CEO一职。
但据知情人士透露，此次股权变更实则为联众管理层收购（MBO），北京伟德沃富投资顾问有限公司是管理层用以完成收购的借壳公司，之前，联众CEO伍国梁在联众内部年会上宣布了此事。历经了市场份额持续下跌、撤资与收购迷雾，联众似乎终于走到了自己当家做主，重整山河的美好时光。
股权迷雾
联众的股权变更迷雾，始于一年之前。
2010年春节前，业内即有传言，称持50%股份的韩国著名游戏供公司NHN准备撤资。2004年，NHN集团曾以1亿美元购入联众50%股份，其中包括从海虹转让的29%股份，以及鲍岳桥等3位创始人21%的股份。此后，NHN与海虹各持有联众50%的股份。
NHN撤资的传言并非空穴来风，2004年NHN入主联众时，联众当时拥有将近一亿的注册用户，最高在线用户亦达到53万人，净利润达到了1600万美元，是当时世界上最大的在线游戏网站之一。遗憾的是，至此以后的联众似乎一直在走下坡路。市场份额从2000年的85%下跌到2010年的不足1%。
即使如此，作为国内最早的棋牌休闲网游平台，联众仍然有其无可忽略的平台价值与用户资源。随后传出的是完美时空和盛大有接盘的意向。时值盛大已然启动其平台整合的战车，收购华友世纪、将酷6纳入囊中、出击美国网页游戏分销平台MochiMedia，盛大被认为是最有可能拿下联众的买家。收购一旦完成，则可将盛大旗下的边锋与联众进行整合，巩固盛大在棋牌游戏领域的领导地位。
颇为遗憾的是，盛大最终也没能与联众走到一起。消息人士称，谈判失败缘于审计与评估方面的分歧，双方针对联众的估值没有找到一个合适的平衡点。
实际上，救赎自己或许唯有联众自己。据记者从联众内部了解到，联众内部早先已然透露了管理层收购的意向。此次浮出水面的北京伟德沃富投资顾问有限公司，极有可能是联众MBO的借壳公司。记者查阅了北京伟德沃富投资顾问有限公司的相关资料，公司成立于2010年7月，注册资金为50 万元人民币，公司主营业务包括投资咨询、会议服务、商务咨询、营销策划等。而此次收购联众，亦为公司成立以来最大手笔。
这一点虽然未得到联众方面的官方证实，但是在伍国梁的微博上早已屡次走漏风声。12月6日，伍国梁发布微博说，坐在律师事务所，等候最终确认。随后一天，其再在微博表达如释重负的感觉，能够做些我们真正想做的事情，不是别人要你做的事情，感觉真好，并接受了业内人士的祝贺。
错失的帝国
过去的十年间，堪称联众错失的十年。曾经作为国内最知名的游戏棋牌公司，注册用户一度超过1亿。10年间，联众的市场份额从2000年的85%下跌到2010年的不足1%。股权分散，缺乏创新被认为是联众一次次被超越的关键诱因。
创办于1998年的联众世界，由鲍岳桥、简晶、王建华三人研发创立，当时已经能通过网络提供围棋、桥牌、麻将等11种网络游戏，并在全国设立了13台服务器，注册人数13万。据说创办联众的初衷，在于鲍岳桥本人就非常喜欢下棋，为了吸引玩家，鲍岳桥曾一度没日没夜地在联众陪玩家下棋。强大技术支撑加之对休闲游戏的热情，联众世界迅速崛起，占绝了当时市场的半壁江山。
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