苹果不爱大型收购：企业文化独特 融入困难
【TechWeb报道】1月10日消息，据国外媒体报道，苹果目前有500亿美元的现金储备，并以每年近200亿美元的速度增长，苹果会怎么花这笔钱?彭博社报道称，苹果在寻找的新的CFO，不禁让人猜测，苹果或有意再次并购。此外，苹果CEO乔布斯在最近的财报电话会议上也表示，现金储备不会用于派息，而用于未来的战略机遇。
尽管似乎听起来苹果或在考虑大型并购交易，但美国知名博客Businessinsider作者Sammy The WalrusIV却认为苹果不会进行大型收购(30亿美元以上)。
企业文化
苹果的企业文化独一无二。苹果的管理层并非通常意义上的角色，他们花在实际产品开发和头脑风暴上的时间更多，而不仅仅是管理。
前IBM高管MarkPapermaster在就任苹果设备硬件工程高级副总裁后几个月就离职，原因是不适应苹果的企业文化。而在Papermaster之前苹果花费数月来寻找该职位人选。
由于其独特的文化，苹果很难找到高管。如果苹果收购有员工众多的公司，让这些新员工融入企业文化非常困难。
企业文化冲突是失败的并购的最大原因之一，在硅谷更是如此。
企业结构
苹果的企业机构允许决策者参的任何环节，从终端产品(Mac、iPhone、iPad等)到负责产品的人员(开发者、工程师、营销人员等)。最终产品不需要得到一定数目的赞成票也可通过，这在大公司中很少见。
苹果要收购并成功同化一家拥有金字塔式管理架构的公司，除了运气还有做很多的努力。
无大型并购历史
苹果从未收购过大型公司。最大的一笔是在1997年以4.04亿美元收购的NeXT。近期的收购是P.A. Semi(2.78亿美元)和 QuattroWireless(2.75亿美元)。
苹果的收购之道
苹果CFO 皮特·奥本海默(PeterOppenheimer)曾在苹果2010年财年第一季度电话会议上明确表示：苹果会不时收购小型公司，以获取技术和人才。苹果COO蒂姆·库克(TimCook)2010年在投资者会议上表示，苹果一直致力于制造最佳产品，而不是拥有最高的市场份额或最多的营收，因此收购公司或营收扩大并不是苹果的驱动力。
Sammy The WalrusIV认为，乔布斯知道伟大的产品会带来巨额的营收，此外苹果不会跟从其它任何规则，否则其一直以来的成功就会处于危险之中。因此，Sammy The WalrusIV认为苹果不会收购Twitter，因为Twitter对苹果现有的产品阵容没有帮助。
那么，苹果会怎么花这笔钱呢?
1.获取人才来补充现有团队和资源。
Sammy The WalrusIV猜测，苹果会收购一些软件团队，因为很明显软件对苹果在竞争中脱颖而出日益重要。从融入企业文化和公司结构方面看，收购小型团队会更加容易。小组软件工程师团队也可以快速整合进iTunes或iOS团队，不用分散人员。
2.产品零部件长期协议
2009年，苹果与东芝签署了NAND闪存的长期协议，预先支付了5亿美元。近期有传言称，苹果与夏普和东芝合作，投入10亿美元建造LCD工厂。每当发布一款新产品，苹果都会遭遇供应能力不足问题，因此苹果可能会投入数十亿美元加强基础设施建设，与厂商形成新的合作关系，保证有足够的零部件和更优惠的价格。
3.短期不会回购股票或分红
苹果的现金储备不会只停留在500亿美元，不知从何时起人们认为拥有大量现金是一件坏事? (陈果)
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