新闻评论：Facebook长远发展应引入独立董事
【搜狐IT消息】2月13日消息，美国法律服务网站Rocket Lawyer创始人查理·摩尔(Charley Moore)在科技博客TechCrunch发表文章称，Facebook CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）如果希望公司长期稳定的发展，应该考虑在董事会中引入独立董事。以下是文章详细内容：
社交网站Facebook已经创造了历史并改变了人们交往的方式，该网站推出的服务也受到了广大用户的欢迎。因此，现在是推动Facebook公司结构调整的最好时机，Facebook应该考虑在董事会中引入一名或多名独立董事。
在进行首次公开招股（IPO）之后，Google、LinkedIn、Groupon和Zynga等公司的创始人都保持着对公司的控制权。西恩·帕克(Sean Parker)是扎克伯格的主要伙伴，在Facebook发展初期，他一直都扮演着非常关键的角色。帕克曾向扎克伯格表示，创始人非常有必要保持对公司的控制权。因此，扎克伯格对于Facebook董事会也一直拥有着绝对的控制权，他任命了董事会5名成员中的3名。
现在，创始人掌控公司的趋势在Facebook正愈来愈明显。在IPO之后，扎克伯格持有的B级股拥有高达57.1%的投票权，此外他还拥有任命所有董事会成员的权力，甚至还有权决定谁是自己的继任者。
拥有绝对控制权所带来的后果或许并不是扎克伯格所期望的。扎克伯格希望通过对Facebook的完全掌控，确保公司能专注于发展社交网络的长期使命，而不是被华尔街要求的短期利益所驱动。但在实际情况下，Facebook很有可能做出一些糟糕的决策，并在面对一些证券诉讼时变得异常脆弱。
当创始人掌控的公司选择IPO时，他们需要做好接受公众彻底审视的准备。事实上，即使是最出色的创始人也有可能做出糟糕的决定，或任命无法胜任的继任者。这也是企业需要获得独立评估和信托人的原因，这些措施将帮助企业更好的承担责任，向更合适的方向发展。
毋庸置疑的是，许多由创始人掌控的公司表现都非常出色。在标准普尔500指数的企业中，创始人家族在2/3的公司中都是极具影响力的投资方。创始人掌控的公司表现更好，主要原因是创始人能够从长远的角度来考虑企业的发展，他们不仅仅关注财务收益，还会关注企业的使命。
Facebook或许可以借鉴福特的经验。1903年亨利·福特(Henry Ford)创立福特汽车后，该公司的业务长期保持稳定发展。从1956年以来，福特家族制定了一些规定，确保B级股只能由家族成员持有。这种措施让福特家族拥有至少40%的投票权，同时在并购和出售资产等问题方面拥有决定权。
尽管福特家族拥有福特汽车的掌控权，但在开展业务时并不会独断专行。福特汽车引入了多名有资质的顾问，其中包括投资方高盛，最初的法律顾问克利福德·朗利(Clifford Longley)和多名独立董事等。这种模式运转效果非常好，并帮助福特汽车成功抵御了多次美国经济衰退。例如，在最近的美国金融危机中，福特汽车是唯一一家不需要政府救援的美国主要汽车制造商。
截止到目前，扎克伯格选择了不同的方式来管理Facebook。Facebook上市后，扎克伯格对公司将拥有更大的控制权，作为一家“受控制的公司”，Facebook无需和大多数上市公司一样，遵守对于上市公司监管的一些规定。
Facebook提交给美国证券交易委员会的IPO申请书指出：“我们是一件‘受控制公司’，因此我们无需确保董事会大部分成员为独立董事，也不需要设立薪酬委员会或独立的提名委员会。”因此，Facebook所有董事会成员都将由扎克伯格来任命。
在Google，虽然拉里·佩奇(Larry Page)、谢尔盖·布林(Sergey Brin)和埃里克·施密特(Eric Schmidt)通过大部分投票权可以掌控公司，但他们之间也形成了一种平衡，三人之中没有任何一个人可以单独任命或解雇董事。此外，LinkedIn的雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)、Groupon的安德鲁·梅森(Andrew Mason)和Zynga的马克·平克斯(Mark Pincus)面临的情形也是如此。
因此，作为企业创始人，如果你希望由个人完全控制公司，那么Facebook就是最好的借鉴对象。但如果你希望公司获得长期稳定的发展，避免公司未来的领导者做出糟糕的决策，那么还应该确保公司的非创始股东能够选举一名独立董事，并制定非默认“世袭”的接班人计划。（KuKe）
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