京东团购战略转型:复制聚划算 满座嘀嗒入驻
5月14日报道,京东商城欲在团购业务上复制聚划算之路。目前,满座、嘀嗒团等团购网站已与京东商城签约,以保底利润加分成的模式入驻京东团购。京东商城副总裁张守川曾对腾讯科技表示,团购、虚拟产品、服鞋等类目,将成为今年京东商城开放平台的发力重点,其中,团购业务处于重之重的地位。
一方面,京东商城可借助第三方运营,最大人效的为自身团购平台带来利润保证;另一方面,京东商城渴望通过做大团购,来拓展B2C核心用户圈之外的更多新兴互联网用户。
一名京东内部人士称,京东商城的前七年(04年至2011年)着力打造的是以自营为主的零售商务平台,而借助规模化、个性化的团购服务,有望帮助京东从商务平台向生活服务门户转变。
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京东团购战略转型:复制聚划算 满座嘀嗒入驻
这个转变的背后,是京东商城生态圈的有机形成。在最外围的一环,通过团购等生活服务类业务,京东的流量优势在积累中得以释放给第三方,而第三方的专业运营能力又能帮助京东获取流量。
同时,外环的流量获取也能转化为生态圈中内环B2C的购买流量。这就像一个吸盘一样,以此不断摄取、转化。
提升团购战略地位 构建外围生态
京东商城的团购业务在国内团购概念风起云涌的2010年底时推出。
据京东内部人士称,京东商城最开始推出团购的动机是怕被新的商务形态所颠覆,但成立后,经内部多次商议,京东决定把团购业务定位为对自身核心业务的差异化补充。
在京东团购推出三个月后,京东商城也开始将少量自售的库存积压商品加入团购平台促销。
在此之后,京东团购一直在团购领域保持着不温不火的状态。多家数据咨询机构也并未将京东团购作为数据分析对象。
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关键词:京东商城团购
(责任编辑:王上)
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