如何使企业失败

我一直在思考这个问题的一个公平位最近，部分是由于恶劣最近的经验。如果您谁提供咨询意见，我很高兴地说，我已经转移到一个不同的装备，并管理50 ％的加薪的经验-我这样做更有趣的方式工作。现在，让企业很容易失败，你实际上并不需要任何努力，把它自己。宏观经济条件可以偷偷了你，你的竞争可以blindside ，一个无赖雇员甚至可以空最大的口袋里。但是，如果你真的想打一个企业失败的，这里有一些提示和技巧的事情我已经看到在过去几年。现在，任何一个这些东西可能还不够，使您的企业失败，所以尝试不同的组合了。通常，如果你把两个或三个这些东西在一起，您可以成功地坦克甚至顽强的企业。 1 。令您的商务计划，作为含糊尽可能：细节的wimps 。飞经所在地的裤子，让你的一切成为你走。任务说明是一支伟大的从这里开始- “我们的业务质量供应。 ”不要提及您要配置，您如何去提供，或者你到底如何界定质量。 2 。更改您的商业计划书往往：如果你的错误创造一个合理的业务计划，一定要改变它往往。每周如果有必要。它把工作人员，和您的客户，他们的脚趾，在不断猜测正是赫克这是您行动。 3 。成本分析是wimps ：成本分析的这样一个唐纳。专注于您“预计收入流” -这是一个非常幸福的号码。这样，您就可以完全避免实现您支出2.00美元，使1.50美元4 。缺席：只因为它是你的业务并不意味着你真的想显示。流行音乐的一次弱或做只是为了提醒自己是如何到达那里，并打开车门，以防您需要掠夺设备，办公用品，或工作人员咖啡基金。 5 。从来没有接电话：并确保您的员工明白，低雇农的工作人员不应该跟外部世界的。恼人的客户，他们想要的东西或服务的是，这只是导致更多的为您工作。厂商更糟。当然，他们可能会向您发送的东西，但他们总是希望一些回报。通常金钱。达格哈马nabbit ，您的工作太难做什么的钱，为什么要你只是“给予了”以人谁给您的东西？ 6 。避免处理电子邮件：见上文。 7 。财务一切：这就是为什么上帝发明了信用卡。获取信贷额度从银行，风险投资，天使投资者，击中了妈妈，爸爸，和每一个朋友或亲戚谁仍然可以接听您的电话。你是一个人的行动，一个想法的人，为什么你的挫折感应该把你自己的钱上线？ 8 。让您的“个人助理”薪酬最高的雇员：和“个人助理”我的意思是情妇/男孩玩具。你不会希望自己的丈夫/妻子，实现了多少钱，刚才你扔在你甩在一边，以便支持你的事与公司的财务状况。当然，你的工作人员要搞清楚，最高支付雇员是有人没有任何实际技能，并没有做任何工作，并显示出了大约经常你（通常在相同的车辆） ，但这是没有他们的问题。 9 。跳过薪水间歇：没有说不忠多于鸡奸谁起飞你第一次失败，使工资。 Dagnabbit ，你有一个设想，如果您的工作人员不能挨饿的眼光，那么你只是不想让他们周围。请确认您做其他事情，如春惊讶未缴“停工”他们。他们会感谢不定期无薪休假。 10 。拖延偿还费用：真正忠实的工作人员将很乐意为自己的壳现金使企业保持下去。的时间越长你摊档偿还他们，他们会幸福。 11 。购买什么，但最好的：为自己。您的员工可以得到的一切用品，他们就可以乞求或蹭从后面的小巷铺。但是你，你是一个男人的眼光，而且应该得到什么，但最好的。利用公司资金，以租赁昂贵的车辆，购买匹配52 “等离子显示屏为您和您的情妇/男孩玩具（见＃ 8 ） ，和进口异国小饰物来自海外。你们理应得到。 12 。簿记是一种痛苦，那么，为什么呢？数字使您的脑损害，这不是你走进营业。跟踪发票，应收帐款，应付帐款...谁在乎呢？这一切都将余额在年底，对不对？ 13 。涉及的许多工作人员，您可以在可疑的商业交易：人人销售集装箱的电子废物向中国啤酒的钱，没有什么不对的。改变日期码是一切照旧。和所有的“折扣设备”你买了托尼的颤搐？让您的工作人员，以帮助卸载它。任何工作人员辞职谁的危机意识，那么，你不希望他们周围反正。请务必威胁他们的道路上出了门，使他们不会报告，向有关当局。 14 。问题你的工作人员不断的忠诚：挑选一人每次出现问题，他们的忠诚和前面的其他工作人员。可以创造奇迹的士气。 15 。分而治之的工作人员：请务必当你一对一的一名工作人员，您浮标起来，并降低所有其他工作人员。这不像你的工作人员聚会在一起，共同工作，并互换债券。让他们在不断的国家的不信任对方。我错过了吗？请记住，任何人都可以重复成功的习惯。它需要勇气，学习你的错误，错误的人。