Hunch欲挑战谷歌传统搜索模式

在Caterina Fake为其笔记本电脑选择新包时，她没有向朋友求教，或者通过杂志寻找信息，相反，她向其新网站Hunch求教。在她提出问题后，这款新工具回答了一系列问题，其中包括“你准备花多少钱？”、“你是否更喜欢皮革？”等。 经过三个月的内测后，Hunch网站正式向公众开放。Hunch能回答许多问题，从回答一般的问题诸如购买决定到很难回答的问题诸如“我是否要离婚？”等无所不包。问答由用户开发，Hunch网站从社区得到反馈，进一步明确回答结果的相关性。  Hunch是最近几年来涌现出的决策网站之一，旨在向由关键词查询主导的搜索市场发起挑战。这些网站包括Answers.com (ANSW), Mahalo, Aardvark, ChaCha以及 雅虎问答，旨在解决谷歌和其它关键词搜索引擎无法解决的难题，即为特定的环境提供解决方案，解决用户不太熟悉的问题。Web site Search Engine Land组织的主编称，“谷歌无法提供所有的答案。”  Hunch网站联合创始人Fake，也是Flickr网站的联合自创始人之一。她主张在网络世界，人们可以不断地向维基百科贡献内容，支持Digg新闻故事模式，认为网民的力量还未充分发挥，“单个行动可能无关大局，但涓涓细流可以汇成大河，聚合起来后就会产生无法估量的价值。”   她在雅虎期间就开始完美其搜索服务。她帮助建立了目前最成功的问答网站――雅虎问答。雅虎问答，于2005年推出，每月的访问用户达到了1000万人，这些用户提出问答，并从回答别人的问题中得到奖励。雅虎问答网站从谷歌网站获得了大量的用户。  Hunch网站在用户提出5到10个问答后做出反应。不同于雅虎社区投票模式，Hunch基于用户过去的点击行为向每个用户提供最好的回答。在网站主页上，其开展研究问题，提出简单的问题。今年5月，微软关闭了MSN　QnA网站，该网站服务类似于雅虎问答。今年3月，维基百科创始人Jimmy Wales宣布关闭维基搜索。有一段时间，谷歌也推出了名叫谷歌问答的协作搜索网站，在这个网站上，用户通过研究问答可以得到奖励。2006年，谷歌关闭了这一网站。  O'Reilly Media组织的技术专家Brady Forrest称，大量的活跃用户是确保此类网站有用的潜在动力。此前，他曾在微软搜索部门工作，帮助开发了MSN　QnA服务。“你必须时时面对大量的查询用户，他们花时间与你进行交流，决定是否购买这款笔记本，还是购买那款笔记本。”  这些网站吸引大量用户，利润也是一个关键问题。Sterling Market Intelligence组织的首席研究员Greg Sterling称，“此类服务，有许多基于广告模式，这是一个问题。为了生存，你必须拥有大量的用户。”  问答服务有一天是否象搜索业务一样利润丰厚？Hunch没有使用文本广告，而是计划通过介绍用户到购买网站诸如亚马逊等获得收入。专家认为，此类链接可能利润丰厚，因为用户已进入想网站东西的网站，“他们可能会获得更多的有价值广告商。”Sullivan指出。  Sullivan称，谷歌和其它的关键词搜索引擎可能会失去部分用户，而这些用户会流向Hunch网站。“此类服务拓展了搜索市场”。