SapientIT顾问访新浪乐居技术总监崔兴龙

Sapient(NASDAQ: SAPE): 美国著名的咨询公司,近年其在IT咨询方面有非常杰出的表现. 　　Denise 李(女士): Sapient公司资深IT顾问　　崔兴龙 (Arthur): 新浪乐居技术总监　　采访稿: 　　Denise: Hi,Arthur,很久不见,从第一次在MountainView认识你,我们好像有几年没见了.　　崔兴龙: 4年吧,应该是在2005年你们组织在MountainView的颁奖大会上认识的,好像那时候和现在这个月份差不多.　　Denise: 对了,是4年前的这个时间.既然你说起那次大会,我们就从那次大会谈起吧. 05年, 在硅谷各大软件和互联网公司举办的“十大青年科技先锋奖”的颁奖典礼上，记得你是唯一获奖的华裔.那时候你比现在看着更兴奋和张扬.　　崔兴龙: 呵,记得.那时候比较年轻,而这个奖也是针对30岁以下技术人员的奖项,可能因为参与竞争的都是微软,Google这个量级的公司的技术人才,所以当时自我感觉比较膨胀. 后来想,其实当时无论是在美国还是在中国,印度,爱尔兰,都有很多很多比我优秀的技术人员,我只是借助了一家好公司和一个好机会而已.　　Denise: 还记得你当时得奖的课题嘛?　　崔兴龙: 这个当然不会忘记,当时我是以MDA和跨语言搜索这2个范畴的课题分别拿的奖.　　Denise: 当时还是比较新的课题?　　崔兴龙: 对,当时基本没多少人研究,所以我才侥幸做出了点东西,拿到奖.　　Denise: 呵,说说这几年在这方面的进展吧.其实我这次采访的初衷也是在这里.我们准备对这几届得奖的人做一个系统的回访.　　崔兴龙: 说实话,06年回国工作后,基本上没什么应用.而我当时带领的课题组的成员这几年的实际收获也不是很多.　　Denise: 因为环境还是因为技术?　　崔兴龙: 这个要从2个方面来看. 技术上,无论是MDA还是跨语搜索这2个领域,都到了一个瓶颈期.确切的说,这个瓶颈期是思想的,不是技术的.就好比Google里面有首席科学家一样,他们是研究思想和算法的,而并不一定是研究技术的.一旦思想通了,技术只是实现,并不一定是瓶颈. 其次国内软件公司和互联网公司大部分缺乏研发的土壤,更多是以业务导向的. 快速收益远比研究更有意义.这是现实.　　Denise: 你意思是说中国的互联网公司研发环境很恶劣?　　崔兴龙: 应该说互联网行业的中美差异,和其他行业的中美差异可能有些不同. 国内互联网公司起步并不比美国晚多久,国内互联网公司也同样经历过美国的几个周期. 除了极个别几个公司外,国内大部分互联网公司基本上是以应用和业务为导向的. 所以有些时候生存环境不是很乐观.得先活着,其次才是发展.可能等发展壮大了之后才有可能建立自己的研究机构.这也是符合常理的.　　Denise: 你所说的极个别公司都是哪些?　　崔兴龙: 这是正式采访,我不能说,说了老板以为我要跳槽.呵. 这个大部分的网民都会有自己的答案.如果有可能,我相信将来新浪乐居是一个.　　Denise: 我上个月采访也是你们北京大学的一个你的师兄,他现在美国做VC做的已经很成功了.他说国内互联网公司90%都是靠忽悠的,是这样嘛?