Apps：要有甘于做配角的勇气和定位

亮观点：1，  app最近几年很热，并且会持续下去；2，  app短期内很难诞生大型的公司以及机构；3，  app的发展未来3年内会有一个井喷态势；4，  apps要有甘于做配角的勇气。Apps很火，手机端因为app store的成功模式，使得很多手机厂商以及运营商纷纷进军这一领域；国内就有移动的Mobile Market ，联通和电信也纷纷推出了类似的平台；使得对于apps的需求增加。互联网端：随着sns概念的火热，app插件应用需求增多，诞生了千万级别的应用“开心农场”，而随着门户进军这一市场，以及sns的普及，apps也被逐渐的重视。如果从需求以及应用来说，app无疑是近年的一个亮点。但是，如果从国内的大环境来说，apps短期内很难诞生强大的公司，实现诸如上市等等标志性的成长性事件。App应用的流行，应该说抓住了网民以及手机用户对于快速简单以及轻度娱乐的特性，但是就国内环境来说，大发展面临的掣肘颇多。1， 通道、平台在别人手里。无论是手机端的app  store、Mobile Market，还是诸如qqzone 51com、开心等，对于apps来说，都是借助平台的开放性实现其应用的，这点和之前的sp的命运掌握在运营商手里有所类似；如果说需求是一个高速公路，那么平台们就是基建单位，并且修了一个又一个收费站，并且不时的提醒apps不要违章，不要超速。2，  低层次的竞争也决定了apps们的发展速度。国内的环境，比如免费的盛行，比如山寨的盛行，都在一定程度上影响了apps的壮大，因为借鉴的成本太低了；另外一个方面，app的应用在国内算是刚刚起步，用户黏度以及用户使用时间都还没有一个相对成熟的数据可以支撑；而且目前的sns中app插件的火热会持续多久，目前也没有一个很清晰的概念，而这都制约着apps的发展。但是，apps的发展前景看好，无论是手机端还是互联网端，甚至其他的终端，都应该是未来app的应用终端。对于apps来说，要有甘于做配角，耐得住寂寞的创业决心。毕竟，能够拥有千万级别用户的应用还是少数，绝大多数的应用可能还是面对少数人，所以商业模式还需要近一步的探索，仅仅依靠向用户收费，或者广告来实现大规模的盈利是不太可能的，这可能仅仅是诸如开心农场这样广泛应用的app的模式。我认为，apps们应该和众多平台一起做大这个市场。对于平台们来说，应该对于apps有一定的扶持力度，因为apps有可能提高用户的黏度，并且吸引到广告投放；对于apps来说，应该有甘于做配角的勇气，也就是说对于绝大多数apps来说，需要借助平台实现其商业价值，这样就需要和平台们有一个很好的合作，对于平台来说，掌控力至关重要，这可能要求apps们放弃一定的主动权——对中众多中小apps来说，和平台们搭建很好的合作关系对于未来至关重要。Apps的对于快速便捷的要求，和中小企业的特性完美的重合在一起，或许这就是apps的宿命吧。