淘宝电器城运作模式猜想

 淘宝电器城终于在2010年1月13日正式亮相了，虽然号称是低调上线，但仍然引起了业内人士以及很大一部分用户的关注。我只能算是个半业内人士和半淘宝用户，所以关注程度也只能算是半关注状态，以至于淘宝电器城上线当天竟然还都忘了去光顾一下，自己汗一个先...-_-!       在大致浏览了些商品后，就只有一个感觉，便宜，真便宜，跟线下比咱就不说了，竟然比京东和新蛋还便宜，第一感觉是出乎意料，第二感觉又是在情理之中了。       马云从阿里巴巴到淘宝，一个是B2B，一个是C2C，虽然都属于电子商务的范畴，但更偏重的还是“电子”（在这里，我们可以将电子理解为互联网平台，而商务理解为商品的进销存体系）。他始终遵循着“帮别人挣到钱才能自己挣钱的理念”进行运作着。这样我们就看到了一个自己不生产、不进货、不存货、不销售的平台式轻公司运作模式。       如果说淘宝的商城是马云对B2C的轻度试水，那么淘宝电器城正如其官方宣布的一样，是淘宝真正的步入了B2C的里程碑。虽然，我们在淘宝电器城里看到了规模如此之大的一个商品体系，而且而且已经基本完全脱离了淘宝自有店铺的前台展现系统，但如果顺着马云“轻公司”的思路一直联想下去，淘宝电器城绝对是他对这种模式的更高级应用。       那么，让我们来试图沿着已有的线索去猜想一下淘宝电器城的运作模式吧。       首先，召集。在2009年下半年，淘宝给所有用户群发过几次站内消息，大致信息就是说淘宝准备为买正品电器和数码类商品的店家谋福利了，如果谁能保证自己卖的是正品，那就来报名吧。这样，淘宝就轻易的获取了大量行货正品店铺资料，而且都是大家主动贴上来的。如果把这些都算是散户的话，那么淘宝商城里的品牌商肯定就是大户了，淘宝对他们有另外的一个套管理模式，所以想拉拢谁都轻而易举。---通过这些方法，淘货弄到了全国各地行货正品的品牌商、代理商、批发商、销售店的资料，然后逐一进行审核，通过者，入驻淘宝电器城。（这里说的入驻，主要是只有资格在淘宝电器城中提供商品）       然后，分类。淘宝将要销售的商品进行分类筛选（这一过程应该不会在召集店家之前来细做，就算是淘宝这样大的平台，也有可能会出纰漏）。筛选出货源充足，而且全国各级城市都能够有销售商的品类。----确定商城销售商品的品类很重要，前期的精简是很必要的，不然再大的公司也会顾此失彼，尤其是像阿里巴巴这种上市公司，就更加谨慎了。       再然后，比价。淘宝商城里的商品，基本都要比京东和新蛋便宜，这绝不是偶然（其实这是句废话，呵呵）。在精心筛选的类别中，再将品牌、型号进行筛选，之后就拿去搜集这些商品在京东和新蛋上的价格，然后再做出一个比他们都便宜而且品牌商、代理商、批发商、代理商都能接受的价格。OK，这步完成！---至于这步的主要作用，其实与普通的B2C比价还是有一定区别的，细节在这里就不说了。

淘宝电器城我很看好它