第一财经周刊：李开复创业一年

从2009年辞职创业到现在，一年时间过去了，李开复和他的创新工场交出了怎样的答卷？</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">文|CBN记者 朱小坤</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">2009年9月，<!--keyword--><!--/keyword-->李开复辞职<!--keyword--><!--/keyword-->了。尽管谷歌几乎是世界上最令人向往的公司，他也已经做到了谷歌中国总裁的高位，但他选择离职去创业的理由依然很充分。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">一方面，对李开复来说，继续维系公司总部与中国政府关系的压力变得越来越大；另一方面，与其他明星经理人不同，李开复的名气并非来自天价高薪或热点事件，而是源自他写给大学生的信以及“开复学生网”。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">“青年导师”身份意味着一种特殊的资源&#8212;大学生群体或草根创业者会很方便地找到李开复。20年职业经历也给李开复带来了广泛的人脉，而这意味着筹资能力。做一个天使投资者的两种最重要资源他都有了。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">在创新工场，李开复的两项核心优势都得到了发挥&#8212;公司既不缺钱，也不缺人才。此外，创新工场也初步建立了自己的品牌和文化。不过，核心的问题还是项目。这一年，李开复投资了12个项目，其中6个已经公开。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">这些项目几乎都集中在移动互联网领域，更准确地说，其中大部分基于谷歌开发的安卓系统。安卓手机系统在市场上的迅速成功是这些项目的重要机遇，但是这些项目被认为门槛不高，创新能力并不突出。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">此外，由于所有项目都在初期，而移动互联网行业商业模式未明，目前还很难评估其商业化或第一轮投资退出的收益如何。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">李开复的优势主要体现在技术眼光和公关能力；而他的核心团队也主要由前谷歌员工和技术高手构成，他们能否在未来一年里通过项目证明产品开发能力和市场能力，将是评价创新工场第二年表现的最重要标准。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>工场里的部分项目</STRONG></P><P style="TEXT-INDENT: 2em">PHONE OS</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">基于安卓平台，估计是删改掉谷歌的应用，装上工场的应用。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">豌豆荚手机精灵</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">目标为安卓手机必备软件，帮助管理智能手机软件的。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">掌上应用汇</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">精选一些安卓平台软件推荐给用户安装。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">魔图精灵</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">安卓平台修图软件。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">2000团每日团购</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">手机上的团购汇总</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">友盟</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">移动平台统计分析工具</P>