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古永锵:优酷绝不称霸 会尽一个行业老大的本分

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admin 发表于 2011-12-18 06:14:53 | 显示全部楼层 |阅读模式


从2006年开始,每隔半年,古永锵都会对外界有一个谈话,明确其对视频行业变化及发展方向的判断。如其在3年前预言,2006年网络视频元年开启以来,视频行业成功至少需要跨越三个1亿门槛:2007年资金投入突破1亿元门槛;2008年领先视频网站突破视频播放数超过1亿的流量门槛;2009年广告收入突破1亿元门槛。再如其定义2006年为网络视频行业元年2008年为网络视频营销元年2010年为3G应用元年……


古永锵之于视频行业,就像马云之于电子商务,马化腾之于即时通讯,李彦宏之于搜索,作为该行业的领军人物,他尝试通过行业话语权的把握和实际行动,引起人们对视频行业的重视,建立起这个行业健康的游戏规则。

在业界看来,这即是老大的幸福,更是老大的责任

此前的6月30日,国务院办公厅发出《关于印发第一批三网融合试点地区(城市)名单的通知》,经国务院三网融合工作协调小组审议批准,确定了第一批三网融合试点地区(城市)名单。这标志着三网融合试点工作正式启动。

古永锵最新5大观点的发布,正好选在了这个当口儿。

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视频行业进入良性循环

从2006年到现在,经过几年的发展,视频行业跨过了很多门槛,如今已进入良性循环阶段。古永锵说。

在互联网领域获得成功的企业,发展都会经历一个门槛,这个门槛非常高,难度非常大。四五年前我们创业的时候,我选择视频这个领域,就是因为它难、门槛高。他说。

就在上个月,优酷获得2010第十届中国企业未来之星第一名。在6月25日于南京举行的未来之星年会上,古永锵登台在致辞时说:当时决定涉足视频领域的时候,很多同行、朋友都问我:你为什么选择这个领域?当时已有两三百家视频网站在竞争,而且技术、资金、品牌以及政策门槛都非常高。对我而言,我选择这个行业恰好就是因为它难,它越难,以后你的发展空间就越大,如果开始的时候,找一个容易做的领域,最初的确能够很野蛮地生长,但是随着发展壮大,后面的门槛会越来越高。

比较高兴的是,自从2009年优酷收入超过2个亿之后,我觉得可以踏实说,我们行业已经进入了一个良性循环。古永锵说。

从早期2006年我们做用户体验,到2007年年底我们的视频用户过亿,到后面因为产生巨大的媒体平台,从而产生了两个大的模式,一个是广告业务有规模了,另外服务方面也在不断探索。2010年大家看到在行业里还是有很多不同的言论,包括很多媒体的报道,对视频行业发展模式也有不同的猜想,但是我觉得作为行业的领先企业,优酷应该站出来说,我们已经到了一个良性循环阶段。

艾瑞咨询不久前发布的《2010年第一季度在线视频行业数据报告》,佐证了古永锵的上述观点。

在提到2010年第一季度中国在线视频行业整体发展情况时,艾瑞咨询得出如下结论:

一、视频媒体用户数量创新高,广告表现形式接近电视媒体,使得视频媒体广告份额逐步增加;

二、视频行业媒体价值升值,促使广告主加大投放力度;

三、第二至第三季度世博会、世界杯等重大活动相继展开将引发新一轮的收入增长。

四、视频行业的广告收入份额及用户浏览时间份额高度集中,未来中小企业的进入机会和发展空间比较有限。
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