陈年的“乱来”哲学 文艺CEO的另类刀锋

不懂、不装，以商业+文艺的方式，打破旧有规则，号称要把时尚还给人民。一个电子商务青年，一个文艺中年，表面温和、内心愤怒，他是陈年

大，大，大。

问陈年创立凡客三年来性格变化大吗?他一连说了三个大。

特别是在2010年，凡客诚品发生了天翻地覆的变化，公司定位从网上卖服装，到卖时尚，最新的说法是人民时尚。

在人民时尚的大旗下，凡客凶猛异常，几款革命性产品接踵而来，此前是印花T、帆布鞋，当下是雪地靴、羽绒服，在通胀的大背景下，99元、199元的价位震撼了不少城市白领的内心。

在男人一枝花的年纪，陈年成了电子商务界一匹神马：2010年销售额直指20亿，凡客体广告韩流激荡。陈年也不再藏着掖着，他甚至屡发狠话：2013年达到100亿;就是要挤占ZARA、H&M、优衣库利用中国制造获取暴利的空间……

当然，这一年也是让陈年感到后怕的一年，他写了创立凡客以来的第二封道歉信。

这是大多人面前的神马陈年，但是，陈年还有内敛的另一面。他是一位作家，在成为作家之前，他是名商人;在成为商人之前，他是标准的文艺青年。

换句话说，陈年最没有变化的是他的文艺腔。 在他的内心深处，100亿是浮云，上市是浮云，商业大奖更是浮云，不装和内心的自由才是他的终极追求。

12月5日，陈年获得2010年最具影响力的企业领袖商业新锐奖。在大佬云集的会场，他把员工留在会场放哨，交待说到颁奖的时间再通知他来，然后独个儿去了三联书店。最后他买了本汪曾祺的书，汪曾祺被称为中国最后一个士大夫，士大夫的调调是他喜欢的路子。晚上颁奖典礼时，他准时赶来。

他是一位文艺CEO，他就像闯入瓷器店的公牛，以商业+文艺的方式，打破旧有规则。

把时尚还给人民

看起来风光无限的陈年，其实行走在商业的刀锋。但他的2010轨迹，却被几位凡客彻底改写。

6月份，陈年去浙江拜访供应商，在一个为凡客做鞋的工厂里，陈年发现流水线上的小孩(他喜欢管年轻人叫小孩，无论是流水线上的员工，还是凡客的代言人韩寒、王珞丹)都穿着凡客的鞋子和T恤。陈年做了一下调查，当他知道这些不是工厂发的衣服，而是他们下班后自己上网买的，陈年倍感惊讶。灵光一闪，脑袋里浮现出人民时尚这个概念。

陈年说，找到这个感觉后，这我就通了，我觉得什么事都顺了。

但是，这一策略首先在内部就不顺。凡客副总裁吴声说，凡客的团队曾对‘人民时尚’有争议。

陈年的人民时尚拿到团队讨论时并没有通过，团队有争议，人民时尚是不是太有意识形态倾向，有攻击性，是道德用词。吴声说。后来凡客内部最终采用了人民时尚，因为大家不是被说服了，而是被感染了，他的提法很有革命性。

陈年说这段内部交锋：我就是要有攻击性，我希望生产线上的人都穿得起。如果说这是道德用词，我说我就认为我们这个品牌应该有道德。从我内心愿意这样来定位。

在人民时尚之前，陈年刚刚宣布不是卖衣服，把凡客从电子商务调转到快时尚的行车道上。引爆点就是凡客的帆布鞋产品。帆布鞋的思路来源于陈年的小侄女，她是帆布鞋粉丝，五年前，她就永远是一双帆布鞋，而且很精心的清洗它。陈年大为触动，试试帆布鞋。

第一批货，陈年做了5万双帆布鞋，第一天就卖了2万。