下一个十年：VC/PE的金矿在哪里？

主持人：杨杨 本报记者

嘉 宾：柳传志 联想控股董事长兼总裁

赵令欢 弘毅投资总裁

杨向东 凯雷投资集团董事总经理

熊晓鸽 IDG全球常务副总裁兼亚太区总裁

《21世纪》：前有阿里巴巴、百度、盛大。下一个十年会有哪些big name？哪里会有盛产明星投资案的金矿？

立足十年之交，这该是所有人都想知道的答案。历史是未来的镜子，今年前11个月广义互联网投资案、清洁技术和生物技术、医疗健康分列投资案数量前三位。PE领域，互联网在投资规模上摘得头筹，而生物技术和医疗健康则投资数量最多。但未来会沿着历史的足迹向前？抑或掉头转向？让我们看看投资人怎么说。

柳传志：联想控股的新战略是在未来5年内用160个亿投出新的核心资产来。

但选择哪些行业呢？筛选的硬条件是：这些投资以及其未来的利润增长能够支撑控股上市后的持续性增长。此外还得考虑他们需要多大的资金量，联想控股又是否能充分供应。基于此，最终确定了大农业、化工及现代服务业。

大农业投资是我们独特的投资方向。之前联想投资、弘毅没做，是由于政策不允许，现在政策死扣正在慢慢解开：比如农村土地流转的试行等等。这给了我们很大的机会。中国和外国比，内需消费拉动会是未来投资的一个巨大机会，农业本身的发展、农村城镇化的过程也伴随着多领域的需求。

赵令欢：弘毅的投资策略是一以贯之的。从策略上说坚持两个大方向：首先是专注于中国公司，我们不准备到海外去扩张；其次是国企改制、民企扩充性投资两条腿走路。为被投企业补充资本金、帮助其上市、并购乃至海外扩张是常规战术；帮助与中国市场关联高的企业做内向跨境收购、开拓中国市场则是新时期的新手段。

中国今后十年的发展会像前十年一样，保持高速增长。这有两个原动力：一个是农村城市化，一个是消费升级。其中涉及的不单是房子、交通、零售、社会公众事业等领域，关乎从散居到聚居过程中的所有需求。未来我们会沿着这条主线去寻找投资机会。

因此我们关注以下领域：一是建筑和建筑相关行业，诸如机械、装备领域等；二是包括制药、医疗、保健乃至养老等的康健链条。弘毅目前对医药的布局最完善也最深厚；其三是消费品领域，品牌、消费通路都是我们的投资目标，前者如SKAP，后者诸如重庆商社、西安金花等；其四是新能源，包括再生能源和节能环保技术；另外两个领域是文化产业和金融服务领域。

由于中国地域广大，加之地域特色显著，弘毅在行业专注同时也会形成地域专注。比如过去几年，江苏一直是弘毅深耕的地域之一。

杨向东：专业化是凯雷的理念，我们基金总量的80%-90%集中投到了四五个领域中。

这种专业性很大程度上是美国经验在全球的延伸，专注使得我们在很多领域都有积累，包括团队和经验。后续每做一个项目，我们在全球其他地区积累的行业经验、投资经验都是重要的支持力量。

迄今凯雷投资比较成功的是在金融领域，这在整个亚洲都如此；另一个是消费，还有有特色的工业企业投资。

农业投资是一个新增的方向。这是由于过去没有太多规模化的农业企业，现在则是介入的好时候：规模化的企业群的出现，同时这个行业本身还在经历工业化、科学化发展的快速蜕变期。另外医疗、医药领域也是我们比较看好的方向。

熊晓鸽：在中国，包括服务业、娱乐业、文化产业等方面都有数不胜数的投资机会。一方面是基于中国市场的庞大需求，另一方面则是富裕起来的中国人普遍希望提高生活质量。这点即使在云南、四川等地都有体现。

比如汉庭尽管是传统行业，但其上市后PE一度高达110倍，说明市场很看好服务业、旅游业在中国的发展。医疗健康领域也如此，上海康辉和天津久安分别在纳斯达克和国内中小板上市，表现都很好。同时引领大的技术方向的，比如移动互联网、数字媒体等也会是我们未来的关注方向。

文化创意产业让我兴趣盎然。IDG之前已经在长城那边搞了一个探戈坞。去年我们投了三个电影，一个是《高考1977》，还有《山楂树之恋》和《雪花密扇》。中国电影票房每年增长率都在30%-40%，所以我非常看好这个领域。