Pandora持开放心态面对Spotify等新服务竞争

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Pandora 是什么？

Pandora 创办于 2000 年，是一项智能推荐音乐的互联网电台服务，只能在特定地区使用。

在输入框内可以输入艺术家、歌曲、流派、作曲家的名字来创建一个电台

初次使用如上图，在输入框内可以输入艺术家、歌曲、流派、作曲家的名字来创建一个电台。Pandora 会根据你所输入的内容来推荐音乐，在这个过程中，超过 400 项音乐属性在智能算法的考虑范围之中。这 400 项音乐属性相互结合，会结合形成更大的群组——聚焦特性，聚焦特性有2000 种之多。这个强大的算法实际上来自于一个项目 Music Genome Project。

电台收听界面

在收听 Pandora 所推荐的音乐过程中，你可以对所推荐的音乐进行喜欢或者不喜欢的评价。Pandora 的算法会根据你的喜好继续筛选音乐。总的来说，使用的时间越长，Pandora 所推荐的音乐精确度会更高，更符合用户的喜好。
由于 Pandora 在国内无法使用，近年来国内也已经出现了类似的服务并且得到相当不错的反响，如豆瓣 FM， 虾米电台。
关于 Spotify 和 Spotify Radio
Spotify是一家在瑞典成立，总部位于英国的互联网音乐公司，与各大唱片公司如 Sony、EMI、华纳等达成合作关系，主要提供音乐订阅的服务。
2011 年 11 月 30 日，在 Spotify 所举办的 What’s Next 大会上，Spotify 宣布开放成为音乐平台。
2001 年 12 月 9 号，Spotify Radio 正式成为 Spotify 平台的一个应用，提供类似 Pandora 的智能音乐推荐服务。界面如下图所示。

Spotify Radio 正式成为Spotify 平台的一个应用

使用方法与 Pandora 大同小异，点击右上角的新建电台按钮，与 Pandora 有所不同的是你只能输入歌手或者歌名，之后 Pandora Radio 会根据你的输入内容为你推荐音乐。那么 Spotify Radio 的算法又是由谁提供的呢？
Spotify Radio 这个应用来自一个名叫 Echo Nest的音乐智能公司，该公司在音乐数据收集方面在电子音乐行业里已处于领先的地位。这个公司旗下有一个叫 The Musical Brain 的平台，这个平台上有超过三千万首音乐，已经成为网络上最大的音乐数据库。这庞大的音乐数据库共享于该平台上的八千名开发者，这些开发者囊括了来自 MTV、BBC 等巨头媒体的开发者，同时也有大批的独立开发者。下面这张图告诉我们这个强大的平台正在如何引发电子音乐行业的革命：

The Musical Brain如何引发电子音乐行业的革命

新兴的随需订阅服务与 Pandora 有何关系？

尽管有很多人都认为 Echo Nest 已经对 Pandora 带来了巨大的威胁，Spotify Radio 的推出就是一个例子。然而 Pandora 的联合创办人 Tim Westergren 认为：
对我来说，每一个进入互联网电台领域的公司都让我更加坚信这是未来的方向。Spotify 也进入了电台领域，这无疑是我们的竞争者，但我们从不缺乏竞争力。当年我们刚开始的时候，美国在线、雅虎、微软都有庞大的网络电台听众。有竞争者已经不是什么新鲜事了。
Pandora 目前有多达一亿的注册用户，每个用户每个月在 Pandora 上听音乐的时间超过了 18 个小时。而根据 Mashable 的数据，用户每个月平均花在 Google 和 Facebook 的时间分别是 2 个小时与 8 个小时。因此 Westergren 对 Pandora 的未来充满信心，尽管有越来越多的随需订阅服务如 Spotify、MOG、Rdio 正在进入电子音乐的领域。对此，他有自己独到的见解：
我并不觉得这些新兴服务是我们的竞争者，反而我认为它们起到了补缺的作用。这么多年我们在众多的随需服务选择之中但仍然活得很好。每年我们周围都有其他的订阅服务出现，但从 Pandora 诞生之日起就没有证据证明这些不同的模式存在着竞争。
当 Westergren 被问到 Pandora 有没有可能成为 Spotify 平台的一个应用时，他认为这个想法非常“有趣”，但由于牌照的原因，这两家公司的合作恐怕没有那么容易完成。
然而从这种考虑与潜在竞争者合作的想法中我们看出 Westergren 对这个市场的看法。
Pandora 这种网络电台服务处于电子音乐商店（iTunes、Amazon）和随需订阅服务（Spotify 等）之间，它并不像传统的电子音乐商店只销售音乐，也不像 Spotify 主要提供音乐订阅的服务。
新兴的订阅服务将给传统的电子音乐商店带来冲击，此时 Pandora 乐意去提供处于这两者之间的愉悦体验：Pandora 所带来的核心体验是根据你的喜好对未知音乐的发现，换句话说，它提供了一种“你不会知道接下来你会听到什么”的微妙体验。
这是 Pandora 的魅力所在。尽管 Spotify 这些新兴的音乐服务也开始往互联网电台的方向靠拢，Westergren 仍旧相信 Pandora 与众不同：
音乐在大多数时间里是一种后台的体验。播放已知或者未知的音乐应该是很简单的体验，不需要太多的管理。我感觉他们（指 Spotify 等公司）仍然太过专注于他们的订阅业务。
Pandora 这个已经走过 12 个年头的网络电台公司似乎并不是很担心这些新兴随需订阅服务所带来的威胁，相反，开放、合作、专注、伺机而动是他们面对挑战的态度。（原文链接：ifanr.com/67034）