百度游戏2012赢战略多触点推进游戏行业进化

中国互联网十几年的发展历程，在每一个细分领域都曾经而且在还在继续上演着各种传奇。然而却很少有哪一个领域和网页游戏一样，从诞生之日起就有着庞大的用户基础和清晰的商业模式，这也是网页游戏近年来得以“一飞冲天”的原因。根据易观国际最新报告，2012年中国游戏整体市场规模将达到557亿元，同比增长20.7%。网页游戏以及手机游戏将成发展重点。市场推动力在于二三线市场经济发展、硬件带宽的升级、以及运营商对游戏运营的变化。
诱人的蛋糕引起了众多洞察者涉足，传统游戏开发厂商、网页游戏专业开发厂商、游戏运营平台、游戏垂直媒体等陡然增加，在推动行业的快步前进的同时，也严重的透支了行业的潜力。用户透支、渠道透支、产品透支……这些让繁荣的市场充满了隐患。在这种行业大背景下，作为网络游戏行业里的后起之秀，重新定义游戏玩家
如果把网页游戏领域的竞争比作一场射击游戏的话，那么游戏玩家无疑是其中的靶心。和客户端游戏时代不同的是，在网页游戏行业，游戏玩家也被重新定义。“不要妄想套牢大部分用户，你只能对一部分用户发力，甚至只能对他们的一部分时间进行争夺”，行业大佬曾一语中地的指出。
在此次百度游戏峰会上，百度商业分析部朱时雨对与会者清晰描述了这个时代用户行为的新特征与新趋势。在他看来，和客户端网络游戏相反，网页游戏的更迭和淘汰更加的迅速，“传奇和记录都是用来被挑战和被改写的。”与此同时，游戏玩家却变得更加扑朔迷离，被称之为“光影一代”的他们，一方面变得更加的不专心、更加随性，“盯着电脑屏幕十几个小时重复打怪升级的时代已经渐行渐远”；另一方面，玩家对网络游戏的入口搜索化、产品移动化、互动社会化的演进需求越发强烈与迫切；除此之外，玩家用户体验需求的不断提升，也让游戏厂商不得不在HTML5等新技术和网络基础设施方面做好相应的储备。
一句话，玩家们变得越发灵巧、越发的无处不在了。
满足需求与实现收益的鸿沟
如果说广大游戏厂商要直面的是“玩家需求的改变”，那么摆在其身后的另一个问题，就是产品如何变现的困扰。纵观目前的游戏产业，从“研发、运营、推广、变现”各个环节，游戏厂商都面临着各种各样的困惑。
在研发方面，费时费力开发的游戏没过几天就被抄袭与山寨，“换皮”似乎成为了行业的一种潜规则与一大毒瘤，这也严重的制约了行业的创新，使得产品同质化日益严重。而在运营方面，无论是自己既研发产品又充当运营商的大平台，还是实力薄弱、资源稀少的垂直平台，都不是游戏厂商最佳的合作伙伴。可运营又在网页游戏的竞争中有着举足轻重的作用，它关系到开发者的直接收益。因此，广大游戏开发厂商无不进退维谷。与此同时，一些渠道垄断使得推广费用攀升，暴力推广、流氓推广甚至虚假推广等也严重的伤害了市场效果，被人们所诟病，使产品的推广遭遇了空前的信任危机。
赢战略 多触点推动行业进化
面对全新的用户需求和游戏厂商的现实困难，百度游戏扮演的是桥梁搭建者和平台运营商的角色。为此，百度游戏先后推出了百度游戏开放平台、应用成长基金计划、“双百计划”等一系列扶植与优惠政策，使大批厂商因此收益匪浅，尤其是解决了变现难等问题。以开发出《明朝时代》、《盘龙神墓记》等游戏的广州菲音公司为例，从2010年1月与百度游戏合作以来，其合作收益一直在稳定、良性地增长中。
而此次峰会推出的“赢战略”，则在一系列优惠政策的基础上，力图更加全方位的对游戏厂商进行帮助和扶持。百度副总裁王湛在峰会上表示，“将在人力、技术、资源、政策等方面给予百度游戏最大的支持”。 而百度游戏总经理王菲认为，行业里的游戏平台虽然众多，但是像百度游戏平台这样，既完全专注于平台定位，又有着庞大的优势资源、领先技术以及优惠政策的平台可谓凤毛麟角。“产品扶植、运营服务、营销推广、用户沟通”四大举措的推出，将有效改善游戏产业资源分散、用户需求与产品匹配效率低、分工不合理等现象。
同时，基于百度开放平台的推出，以及百度在无线端的多样化产品齐齐发力。百度大平台对于游戏产品所提供的，将不仅仅是其雄厚的用户基础。正如前面所述，用户对于搜索动作的依赖，以及移动端激增的需求，百度游戏都有能力在未来的发展中加以整合、运用。可以说，其对于游戏厂商的扶持能力，及合作潜力都不可小视。
事实上，对百度游戏的新战略，业界和王菲一样同样充满信心和期待。联众CEO伍国樑就在峰会上透露，“百度游戏不仅政策给力，而且执行超强，对于新的优质产品能够迅速接入并上线。和百度合作后，联众斗地主已经累计了几千万次的用户使用。”
“网页游戏行业鱼龙混杂、乱象丛生，亟需新生力量从根本上发起一场变革运动。”资深网页游戏行业人士如此评论，“放眼中国互联网企业，能够在技术、资源、政策有足够的能量，同时又能保持客观公正的第三方视角的，似乎只有百度。相信百度游戏在游戏领域有的放矢的开拓和深耕，将能多触点的推动网页游戏行业的良性进化。”