Tumblr创始人卡普：提供展现创造力的平台

腾讯科技讯（童云）北京时间5月17日消息，在过去五年时间里，美国微博客网站Tumblr创始人大卫·卡普（David Karp）一直都集中致力于扩展该网站的免费博客主网络。
时至今日，已有5000万名用户在这个网站上发布文本、照片和视频内容，就连美国流行天后碧昂斯（Beyoncé）和嘻哈音乐艺术家Jay-Z也已在今年早些时候登陆Tumblr的博客平台，首次向公众发布了他们婴儿时期的照片。
但就目前而言，25岁的卡普和他的公司正在走向一个颇具风险的新阶段，那就是让这个网站实现盈利。卡普正首次开始制定计划，准备向Tumblr博客主及其关注者所组成的网络出售广告和赞助。
在产品开发方面，这也是一种重大的转变：在过去，卡普一直都对互联网广告持批评态度，甚至曾表示传统的在线广告让他倒胃口。
与此同时，他长期以来的良师益友则已独自前行——自2008年以来担任Tumblr总裁的约翰·马隆尼（John Maloney）将在本月离开这家公司。他的离职将带来一些重大的改变，原因是据卡普称，是马隆尼的管理让Tumblr的“一切都变得井井有条”，从支付账单到招揽投资者、聘用员工乃至指导日常业务运营等。
卡普说道，他从来都没有为一家象Tumblr这样规模的公司工作过，更不用说运营这样一家公司了。他从15岁开始涉足科技领域，当时马隆尼聘用他来为专注于家庭护理的网站Urbanbaby.com编写计算机代码。随后，Urbanbaby.com在2007年被出售，卡普也获得了其中的一部分收益，并用这笔钱来开创了一家网络顾问公司，当时Tumblr只是这家公司中一个不怎么重要的项目。
Tumblr得名于“微博客”（tumblelog），现在这家网站已经拥有105名员工。在去年秋天，Tumblr在由风险投资公司格雷洛克合伙企业（Greylock Partners）和Insight Venture Partners牵头的融资回合中筹集到了8500万美元资金，当时该网站获得的估值为8亿美元。
卡普曾接受《华尔街日报》的采访，就他如何创立这家公司及其未来发展方向等问题作出了阐释。以下是采访内容的节选：
《华尔街日报》：你是怎么想到要开创Tumblr的？
卡普：在2006年，拥有一个完全属于自己的网络身份的想法很流行。但是，已有的工具都是针对写手而推出的，而当时我并非写手。我需要一些工具来分享当时我正在做的、关注的、读到的和看到的一些事情。这就是我创立Tumblr的动力。
《华尔街日报》：是什么让这个网站开始走红的？
卡普：在创立Tumblr的6个月以后，我们推出了关注博客的功能。在此以前，Twitter已经让关注模式定型。我们也是一样，而且让这变成了一件有关消费的事情，而不仅仅是一个内容管理系统。这让一切都发生了改变。
《华尔街日报》：在你看来，在线广告有什么不好？
卡普：视频广告总是以前置的形式强迫我们观看，让我们不愿继续观看在线视频。这种广告交付的时刻可以说是让人们感到最为沮丧的时候。而且我觉得，其他的所有东西也都非常没有创意。
我们看到，许多品牌都已经开始以极具创造力的方式来使用我们的工具。我们的促销工具是围绕着以更快的速度将被促销产品推到顶端的想法而开发的。我们已经对大量的此类内容进行了推广。
现在，有5%的时间是我们不必插手的。广告主现在将有机会靠自己来吸引大量的关注。
《华尔街日报》：你认为，博客主会对带有广告的Tumblr作出何种回应？
卡普：我们的志向是保持Tumblr的纯真性。对我们来看，这是一个展现创造力的平台。
当你拥有某些极好的产品时，我们有许多方式能让你在Tumblr上进行自我宣传。你可以有组织地大力推广，也可以在这个体系中投入少量资金来抢跑在前面。更进一步的话，那就是你能更加有力地推广产品，让那些并不关注你的用户也能注意到你的产品。
《华尔街日报》：你觉得，如果没有你的导师陪在身边，那么情况会有所不同吗？
卡普：马隆尼一直都在我的身边照料着我。在我们开始学习如何骑自行车时，他帮助我保持车身的平稳。他看到了Tumblr的发展道路，那就是建立一个非常优秀和有经验的管理团队。这也是他在过去一年时间里所做的事情。
在那以前，基本上来说我只关心产品团队。对于其他任何事情，我都会说：“马隆尼会处理这件事情，而我不想。”