苹果产品魅力依在 创新空间变小

[导读]对库克而言，开动这架具有绝佳设计水准的机器，尽快的推出各种新品与竞争对手拉开差距，而不再是打造一款完美的产品令对手追逐，将是苹果维持现有优势的策略。

编者按：2011年10月6日，腾讯科技 方堃/文
苹果公司的产品策略正在发生变化。乔布斯时代的产品策略是倾尽公司之力打造一款完美的产品，进入库克时代之后，苹果的产品策略转向多个产品多线作战。
最明显的例子就是iPhone5和iPad mini。2012年9月，苹果对外发布了iPhone5,仅仅一个月后，消费者们将迎来苹果的另一款产品iPad mini，如此紧凑的发布节奏在苹果产品发布历史中前所未见。
设计上呢？乔布斯时代苹果的产品设计理念是将各个细节做到极致，iPhone推出前，手机研发领域有很多硬性教条，例如手机不得采用金属材质，电池必须是可更换的，手机需要预留挂绳的位置等。所有手机厂商的研发人员必须遵循以上规律。但是苹果却并未遵守这些教条，对乔布斯来说，教条式的规定只会扼杀创新。传统手机厂商拒绝手机使用金属材质是因为金属屏蔽信号，苹果却可以为了在手机中使用金属而重新发明一门学科。
iPhone大获成功后，手机厂商们开始竞相效仿苹果的这种设计，再看看iPhone5和即将发布的iPad mini设计图，你会发现一个是加长版的iPhone4S,另一款是缩小版的iPad，产品设计上已经看不到iphone3GS进化到iPhone4以及iPad和iPad2之间的巨大变化。
高超的工业设计是乔布斯留给苹果的遗产中最主要的内容之一，至今苹果依然拥有竞争对手无法企及的设计水准。对库克而言，开动这架具有绝佳设计水准的机器，尽快的推出各种新品与竞争对手拉开差距，而不再是打造一款完美的产品令对手追逐，将是苹果维持现有优势的策略。
你可以看到乔布斯去世后库克执掌苹果1年来的变化，今天的苹果具备更为强大的市场推进速度，预计2012年底将有超过100个国家与地区上市销售iPhone 5，库克令人惊叹的供应链管理能力也令苹果可以保证充足的货源，首发不再缺货将使iPhone 5发售初期就为苹果带来大量利润。
或许可以预见，如同今天安卓市场不同屏幕和型号的产品并存一样，未来苹果也将有多个型号、不同屏幕、不同尺寸的iPad甚至iPhone在市场上同时销售。
凭借乔布斯时代的遗产，苹果在产品设计上依然可以傲视竞争对手，多品类的竞争策略也将扩大苹果的用户群，这对竞争对手而言，并不是好消息。HTC、三星、索尼这些安卓阵营的竞争对手的主要产品竞争策略就是快速推出多品类的产品获得消费者的关注，而拥有更高工业设计水准的苹果也采用这种策略后，必将蚕食这些厂商的市场份额。
唯一遗憾的是，库克时代的苹果可能将不会再带给人们充满赞叹、令人惊喜的产品。
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