[中国经济和信息化]Groupon入华悬疑

Groupon的游戏只能有两种结局：要么吃掉别人，要么被别人吃掉。

Groupon首席执行官兼创始人安德鲁·梅森正站在重要的十字路口：是接受Google高达60亿美元的丰厚现金，还是选择独立运营争取上市。这决定了在未来Groupon是要成为规模超越Google的互联网行业巨头，还是会像YouTube一样在被收购后惨淡经营。现在，关键在于梅森是否要赌一赌。

今年11月，Google向Groupon发出收购邀约，报价从15亿美元一路上涨至60亿美元。最新的消息是：Groupon已经拒绝了Google的收购，并准备于2011年独立上市运营。

值得注意的是，自身正在洽谈被收购的同时，Groupon正在大肆进行海外收购。

今年5月以来，Groupon陆续收购了欧洲最大的团购网站Citydeal、日本最大的团购网站Qpod，12月又宣布收购了新加坡和菲律宾等地的三家亚洲网站以扩大在东亚和东南亚的版图。

目前，华尔街很多人都在猜测，还有哪家网站会合乎这家公司的胃口。与此同时，也有很多人在进行相反的猜测，哪个巨鳄会将这家公司一口吞掉。

对Google说不

Groupon拒绝的是Google的足足60亿美元，如果这笔交易成功，它将成为Google历史上最昂贵的一笔买卖，要知道在2008年Google收购DoubleClick时只花了32亿美元。

实际上最早有意向收购Groupon的并不是Google，而是美国的另一个互联网巨头——雅虎。10月份就曾传出消息，雅虎计划以20亿美元收购Groupon，这个报价很快被Groupon拒绝。

随后Google跳入战圈，首轮试探性报价25亿美元，Groupon对这个报价未作任何回应。甚至有该公司相关人员发表博客称该报价简直就是对Groupon的侮辱。11月，Google又试探性报价30亿美元，依然很快被Groupon拒绝。

Google第三季度的财报显示，目前该公司拥有至少334亿美元的现金，财大气粗的Google随后直接拍出60亿美元，终于把Groupon拉到谈判桌前。虽然双方对媒体依然保持沉默，但还是不断有内部消息流出，称Groupon正在认真的考虑这份报价。

可谈判最终还是走向破裂，Groupon拒绝了Google的这个收购交易，目前已经转而希望通过首次公开募股（IPO）来进行融资。

很明显，梅森想赌一把。事实上，梅森确实有筹码博一博。

美国风投公司光速风投伙伴的风险投资人表示，效仿Groupon公司的模式需要有强大的工作团队拓展新交易商和数百万客户参与交易，进入该业务的门槛可能较低，但是要想获得类似Groupon的发展规模却非常困难。

Groupon的发展速度很快，而那些复制Groupon模式的公司，包括雅虎、Facebook和Yelp等，其收入增幅都难以与Groupon相比。据称Groupon现在年收入可达5亿美元，而AllThingsD的报告则显示，目前Groupon的年收入已经达到了20亿美元，超出之前预计的盈利水平。当然，这20亿美元是所有Groupon用户的售额总值——包括需要返回商家的部分。

以上种种，绝非一朝一夕可以实现，所以Google宁愿以高价收购Groupon，也无意自行开发团购平台。

对于Groupon而言，拒绝巨头Google的高额收购是需要勇气的，不过Facebook以及正要收购他们的Google应该是Groupon最好的榜样。

四年前，Facebook拒绝了雅虎10亿美元的收购，如今，它们的市值高达500亿美元。要知道，在几年前，Facebook的年收入不足1亿美元，现在Groupon的年收入已经达到了5亿美元，看起来他们的潜力要远远高于Facebook。而当年的Google如果同意了雅虎的收购，那么Google也未必会发展成现在的巨鳄。

梅森就曾表示：我不认为这是一个可以诞生于旧金山或PaloAlto的科技公司。Groupon对人力非常依赖，这与外界对硅谷创业的看法并不相同。

记者找到了一段关于梅森的视频，在这段今年10月初拍摄的视频中，梅森表示：宁愿被麦当劳、埃克森石油、通用电气之类的公司收购，也不愿意将公司卖给Google。而拍摄这段视频的时候，Google还没有对Groupon提出收购。