1号店摆脱沃尔玛牵制做平台 重第三方服务

值得注意的是，商务部要求在此项交易中加入限制性条款，其中规定，被收购的1号店所属公司纽海不得开展面向第三方的开放平台业务；沃尔玛也不得通过VIE架构从事1号店的增值电信业务。



               
                 


               
               
                据第一财经日报报道称，1号店已将其B2C电商网站(yihaodian.com)上带有面向第三方开放服务的电商频道，如1号商城、1号团、名品特卖，整合为独立域名(1mall.com)的电商网站，并从母平台公司纽海信息技术有限公司剥离，将资产集体注入名为上海传绩电子商务有限公司的新公司。

【IT商业新闻网综合报道】（记者 苏黛）一号商城的剥离事件成为了十一期间互联网热议的话题，这与沃尔玛与一号店内部的“纠葛”分不开，目前仍充满疑问，然而，1mall.com从10月1日起低调上线。这也意味着1号商城已正是从1号店剥离出来，独立运营。



1号商城首页截图

此外，1号店还计划在线下开设体验店，但开店地址均不考虑设在其控股股东沃尔玛线下实体店内，而是另选热点商圈重新立点。

有分析人士认为，企业自建独立B2C电商平台是成熟的开端。这样做的目的之一是想跟平台一起成功，二是借助平台，企业的掌权人会更加的重视电商的负责人。

由此可见，1号店剥离或是为了摆脱沃尔玛的牵制。

今年8月，商务部批准了沃尔玛对1号店的控股投资。根据协议，沃尔玛对1号店的持股比例将从17.7%增至51.3%，达到控股权。

商务部解释称，上述要求是出自于反垄断竞争，以及相关外资运营业务条例的限制。

然而，沃尔玛收购1号店后，并未开始投入资源与1号店进行整合。此外，1号店的线下体验店也并未借助沃尔玛线下实体店的相关资源，而是在其他卖场和商圈进行选择。双方的整合仍疑点重重。

有观点认为，从1号商城首页的类目来看，也可判断1号店未来的重点发展方向更多偏向第三方服务。目前，1号店网站首页上的8个类目，除礼品卡以及原本独立运营的药品网站药品商城外，仅余下两个保留原有域名。