掌声给谁：是行贿的企业家还是不行贿的王石?

女士们、先生们，上午好！《南方周末》邀请我来，给了我三个标签选择，一个是企业家，一个是登山家，一个是不行贿。我就从不行贿说起。简单来讲，不行贿是我到深圳之后的做事原则。我是这样，企业也是这样。作为上市公司的董事长，个人不行贿，但是你的公司就没有行贿的行为吗？我想一个公司，如果从制度上确定一件事不能做，那财务上就无法支出。作为万科来讲，它是制度上不允许行贿，尽管到现在很多人不相信，但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。不行贿作为一个底线，大家都认为不可能，或者认为可能，但觉得很难。刚才我回答了第一个问题，说它是可能的，第二难不难？它确实很难，但是不像想象 的那么难——如果你假定这个社会就是一个行贿的社会，当然不行贿你会无法生存；但是如果你假定这个社会既有受贿的风气，也有不受贿的廉洁官员，这样做就不 那么难了。大家更多把我和登山联系在一起，我觉得登山是一种个人生活方式的选择。之所以成为企业家，那是职业上的选择，从某种角度上是一种被动，正因为你事业成功了，生活上就可以做愿意做的事情，可以冒险。我的身份别人看来是知名企业家，跟登珠峰就不大有联系了，就会得出很多猜测——说这家伙是靠登山出名，他怎么可能登上珠峰，一定被人抬上去！这种猜测我不多解释。我想说的是，首先登山是实现自己儿时的梦想，即使做企业很成功了，它并不是我非常喜欢做的。我也想搞艺术，但是我这方面没什么才华。首先对自身的满足，这非常重要，再一个是对自然的热爱，这样我就去登山。就给我这两个头衔，如果让我选择的话，我非常清楚，登山家和企业家选择哪个？我选择企业家，因为那是我的立足之本，谋生就靠那个，登山家是业余爱好。如果说我能靠登山赚钱，当然选登山家。我觉得有意思的是这次《南方周末》让我选，企业家、登山家、不行贿符号，你选择哪一个？我选择不行贿。为什么呢？你觉得可以做的事情、最起码的事情，反而成为你的标志符号，不行贿是一个标志，我觉得很荒诞，是《南方周末》荒诞，王石荒诞，还是这个社会荒诞？我们来看看是谁的荒诞。八年前，去云南参加一个企业家论坛。我上去发言，讲到万科的不行贿，有一位嘉宾，也是国内比较出名的企业家，他上来的大意就是王石先生不行贿，我很佩服，但是只是个案，因为在中国不行贿，一事无成，比如说我就行贿。下面是三百多位企业家热烈的掌声。我讲我不行贿，下面没有掌声，他讲他行贿的时候下面是掌声雷动。我坐在台上多少有点尴尬。这给我刺激非常大，现在不行贿成了过街的老鼠，行贿反而成了英雄了。第二个例子，在北大的光华管理学院，一年一次和学生讲企业伦理道德。第一次讲课的时候，当我讲到万科不行贿的时候，讲师说王石先生你停一下，请北大的学生，人数大概是二百多人，说相信王石先生不行贿的请举手。结果举手的不超过1/3，我相信有的人还是给我面子。这种情况持续了八年，我去年经历了万科的“捐款门”，我的信用、社会形象遭到了挑战，再一次到光华管理学院讲课的时候，很有意思的是，这位讲师现在是教授了，把我多年前第一次讲的录像放出来了，再问，下面请相信王石先生不行贿的举手，这一次举手超过一半，还不是全部。这个主题，我不仅仅在大陆讲演，也在新加坡、香港、台湾讲演。反应是完全不一样的，显然他们非常佩服，相信我不行贿。