凤凰网媒体总编吴征：互联网门户的内容差异化策略

主    办：TechWeb、腾讯科技、大度咨询主讲嘉宾：主讲嘉宾：凤凰新媒体总编辑  吴征时      间：8月11日（星期二）晚上8:00-9:30【主持人】：欢迎大家参加这一期的IT龙门阵，这一期的主题与互联网门户相关的。互联网门户给我们带来了太多太多的东西，很多上网习惯都是由网络门户来引导形成的，从早期的三大门户到后来的四大门户，网络门户已经基本形成这样一个江湖格局，但是它还是有不少后来者进入，但是有进入的，也有推出的，比如说TOM它就退出了，我们还有一家新进入的就是《凤凰网》，凤凰新媒体又在这样一个互联网门户的格局中，他们在内容方面又有什么差异化战略呢，我们今天很荣幸的请到吴征，凤凰新媒体的总编辑，有请吴总！【吴征】：今天有这个机会跟大家沟通交流一下关于我们门户建设的思考，非常高兴！    之前，我先简单的把凤凰网现在的情况介绍一下，接下来把我们对门户的基本的思考再跟大家沟通。    《凤凰网》的发展到今年为止有11年的历史，按说也不是一个新的门户了，《凤凰网》是1998年开始建立了，当时凤凰卫视集团创办才仅仅两年，凤凰卫视是1996年创办电视台，我们老板在香港，后来迅速创办了凤凰网，因为他长期在海外，跟海外的媒体大老接触沟通比较多，包括像默多克这种的，很早就看到了新媒体发展的前途，所以他在1998年创办了凤凰网。但是此后《凤凰网》一直作为凤凰卫视的官方网站存在，并没有特别的发力这一块，因为对于一个媒体集团来说，当时最主要的使命和任务还是发展电视台。这个情况一直维持到05年，从98年到05年中间，《凤凰网》作为凤凰卫视的官方网站的形态存在的，更多的凤凰卫视的节目表，把主持人一些动态和信息，再刊登一些海外媒体的报道，这是凤凰网的第一个阶段。    但是到了05年的时候，历史就发生了变化，到05年凤凰卫视已经创办十年了，经过十年的打拼，整个凤凰电视传媒集团的格局已经基本具备了，凤凰卫视本身成为中国品牌五百强之一了，在所有媒体品牌里面应该是仅次于央视的一个品牌的影响力和价值，成为中国最有影响力的电视媒体，应该可以这么说。所以电视成功使得传媒集团在规划未来十年发展的时候，把目光更多的着力于新媒体的发展，在那年年底的时候，凤凰董事局在规划整个凤凰集团未来十年发展战略的时候，做了战略决定，“把凤凰网的发展作为整个凤凰未来十年的最重要的战略布局”，用我们老板的话说“凤凰新媒体是决定凤凰卫视集团未来十年生死存亡的大事”。也就是在这个时候董事局做了一个决定，把我们凤凰卫视最年轻的副总裁，从美国回来的海归，在美国留学并且在华尔街工作多年，到凤凰卫视以后是最年轻的副总裁分管战略投资等最重要核心领域的，刘爽，就是我们现在的CEO，空降到凤凰网做CEO，从05年12月底，刘爽到任开始了凤凰网的第二个阶段。在这个阶段，我们自己命名就叫《凤凰网》的垂直门户阶段。在这个阶段，刘爽到任以后迅速组建了我们团队，《凤凰网》的定位也发生了变化。原来叫《凤凰网》，到06年的10月18号《凤凰网》首页改版成功，随着改版上线以后，整个公司的名称也改变了叫做凤凰新媒体，之所以会有《凤凰网》到凤凰新媒体的变化，也是出于对公司业务架构的考虑，凤凰新媒体的业务不仅仅是网站传统门户的概念，而且也包括未来无线的业务、手机报、传统SP业务、手机凤凰移动台，诸多业务在内，包括流媒体业务，所以就用了“新媒体”公司的名称，这是凤凰新媒体的第一个阶段从05年开始。    06年我们引入了中国移动作为第二大股东，这也是我们战略布局发展向无线手机媒体发展的非常重要的一件大事。在07年的时候，我们经过内容的发展，基本上在新闻门户里面，我们特质已经非常鲜明了，从排名各个角度到07年底的时候，基本上我们做到新闻门户第一的层次了。