访谈历军：曙光第一代超级计算机只卖出了3台

以下为曙光公司总裁历军访谈：　　主持人牛立雄：各位新浪网友大家，今年是新中国成立60周年，新浪科技组织了一批在IT行业有卓越贡献的企业进行采访，今天我们采访到的是曙光公司的总裁历军。今年是新中国成立的60年，这60年发生了很大的变化，想听听您个人的感受？从您个人身上，对新中国60年是什么感受？　　历军：中国这60年，我觉得从一个大国正逐渐走向一个强国，当然还在过程中。这60年巨大的变化，从科技从我们所熟悉的高性能的计算机领域看，从过去的落后，我们通过不断的追赶，达到了国际上的不能说领先，但是可以和国际巨头站在一起较量。这个不需要太多的时间，也许我们就能做得更好，做到国际领先的水平。我想从超级计算机的发展历程看。实际上也基本上可以代表中国的科技实力的这种大跨步的向前发展。这么几十年，特别是改革开放之后这30年，我觉得中国有了巨大的发展的变化。这可能也是我们这一代科研人员，从事科技开发的人员，每个人都感到自豪的情况。　　主持人：您是哪年到曙光的？　　历军：我95年到了计算所，开始高性能计算机方面的研究。到曙光在97年，或者是98年，那个时候还都是一体化。一个科研机构和企业，基本上大家是两块牌子一套人马。真正全职到公司工作是98年的事。　　主持人：曙光也是从中国电子计算所分离出来的公司，有历史的背景，我们曙光公司是怎么样独立成现在的公司的？　　历军：曙光95年成立，为什么要成立这么一个公司呢？那时候是863的计划，有一些战略上的调整，那个时候曾经有很重要的目标，邓小平讲的发展高科技，实现产业化，863计划走了一段时间以后，虽然取得了很多的成果，但是觉得和市场，和产业还是有一定的距离，那个时候，把科研成果的，把它产业化，是那个阶段非常重要的一个目标。　　所以，按照这样的思路，所以我们就成立了这儿样一个公司，专门来进行高性能计算机，863成果的产业化推进。95年成立，那个时候，基本上是大概20多个科研人员，其实我们那个时候，办公室都在一起，隔出一块空间，那边人是算是公司的，这边人算还是在所里面，其实大家干的事都是差不多的。公司可能更多做一些市场推广，用户服务这些方面的工作。　　就这么20个人，那时候根本不懂什么叫做市场，什么叫做经营，完全还是按照科研人员的一套，我们给客户讲的机器怎么样，完全是科研的语言，我们用户那时候，根本就听不懂，甚至任务你讲的那些东西太过技术化了，你那个东西你觉得很好，可能根本不是我需要的。就是这样。　　从95年开始，一直到2000年，我们也经历了一个非常痛苦的过程，怎么样把自己认为很好的产品，很高的技术，推荐给用户，而且真正能满足这个用户的需求。花了5年的时间，大概才摸到一点点门道，尽管这5年时间，我们又做了好几代机器，从曙光1千，2千到3千，到了曙光3千那个阶段，因为稍微的懂了一些什么叫市场，我们那个曙光3千有一些比较本质的变化。就是改变了过去所有的技术都是自己全面开发，完全自主那样的状况。我记得那个时候在我们曙光1千的时候，我们引以自豪全部的自主知识产权，全部的自主开发，曙光1千只卖了3套，最主要的原因是自主的东西太多了，和市场的需求有点远。这样的情况，甚至在这个机器上跑的很多应用软件都需要重新修改，重新搞移植，给市场推广带来了很大的困难。到了曙光3千，我们首先采用了工业标准的操作系统，操作系统标准了以后，应用复杂度就降低了很多了。大部分人都可以采用这种商用的软件，或者采用工业标准的语言来编程了。到了2000年的时候，曙光就上到另外一个台阶了，同时在2000年，我们又采用了完全和市场接轨的市场结构，我们成立了市场部，在各个区域里面设置了分公司，逐步以完全市场化的方式来经营公司了。从2000年之后，曙光就慢慢走市场化的道路，一直走到今天。我想曙光这十几年的发展历史，可以说是中国高性能计算机产业发展史的一个代表。因为在国内很多其他的也从事类似业务的企业，恐怕曙光还是一个比较有代表性的。