龙刚：关注前端开发流程

流程，通俗来讲，就是许多人，在做一系列的事情时，怎样相互协调，安排好这一系列事情的先后顺序，有什么事先的约定，需要达到怎样的预期目标。在UED里，前端同学需要处理的需求比较多，早些时候，前端这里的开发流程还是比较模糊的，UED以外的同学也不清楚这边的工作具体是怎样进行的，所以难免会有需求插队的情况发生，打乱了大家的计划，因此今年Q3的时候，在与SCM团队同学的共同努力下，形成了一个前端的ASSETS发布流程。这个流程主要针对ASSETS发布的需求做了一些约定，制定了相关的几个时间点，包括审核需求、提交代码、daily测试、预发测试、正式发布到线上确认的时间。ASSETS流程简述需求审核在提需求之前，需求方一般都会先找PM或者相应产品线的前端咨询一下，如果可行的话就会在周四之前将需求提到平台上，到了周四的时候，前端会结合自身的工作情况，将平台上的需求接收并纳入自己的日程中，预估完成时间、发布时间以及相关的发布简述。编码开发周四需求评估完以后，就会按计划开始处理需求，将涉及ASSETS发布的需求优先处理，不涉及ASSETS的放在靠后的时间处理，一般这段时间是从周四到下一周的周二。SCM会在每周四开一个新的ASSETS分枝供前端在下一周开发使用。提交代码，合并到daily测试以及预发测试如果有涉及到与后台开发相关的需求，前端的同学会在周一就把代码提交，这一天会有一次合并代码，方便后台开发来测试。其他的同学一般最晚会在周二下班之前把代码提交，在周二，会有多次合并代码到daily的操作，每次操作完后，SCM的同学会在前端的群里通知到大家，方便大家测试。周三早上，SCM的同学会将代码发布到预发环境，此时就可以在HOST中绑定IP，换用线上的地址来测试。正式发布周四上午，SCM的同学确认后，将没有问题的代码发布上线。流程的作用在团队不断成长的过程中，处理的需求数量也在增长，需要考虑到开发的效率、产品的质量以及团队协作间的配合等因素，这个流程能为我们解决很多相关的问题：督促需求方做好相关的规划有些时候，一些需求的细节还没完全确定，但需求方总希望能将他想到的各种细节都实现出来，然后再挑选其中一种做为他的方案，所以需求的变更会有些频繁，然而这样的成本有些高，一切应该在计划后再去实现，而非反其道而行。现在需求方会在提需求之前，会花时间地去考虑他们的需求，将尽可能多的情况都想清楚，做好必要的沟通工作，权衡各种利弊之后，再给出一个比较成形的方案。保证需求安排的有序性在一个大的团队中，不同部门的同学在一起合作，因为沟通及一些特殊情况，效率或多或少会受到一些影响，良好的规划能有助于提高开发的效率。