盛大文学CEO侯小强：近几年做好版权生产分销

<p>　　2010年版权仍是互联网中心议题</p><p>　　每经记者 庄春晖 发自上海</p><p>　　回顾2009年的中国IT业，从年初的视频网站建立反盗版联盟打击违规、视频网站争相宣布购买正版影视版权，到中国作者与谷歌图书馆打官司，微软在涉嫌侵权专利中败诉，再到不合规、没有视听牌照的网站年底被集中关闭，这一系列事件都与“版权”二字有关。</p><p>　　2010年，互联网的中心议题是什么，不少业内人士认为仍将是版权。《每日经济新闻》(下简称NBD)专访了盛大文学的CEO侯小强 (以下简称侯)，请他谈谈对此的看法。</p><p>　　NBD：2009年，网络文学和搜索引擎等一些发布渠道的关系怎样，理想状态是什么？</p><p>　　侯：网络文学正在面临盗版的挑战。我们认为，搜索引擎现在没有对盗版承担相应的管理责任，严重损害了我们签约作者的版税收入，影响了网络文学的发展。网络文学和搜索引擎之间要探索建立起一套共赢的模式。如果付费读者是通过搜索引擎来到文学网站，那么双方可以对商业利益进行分成。这是一种理想的状态。</p><p>　　NBD：您如何看待GOOGLE图书馆和各国文学版权组织的矛盾？</p><p>　　侯：GOOGLE图书馆项目名为合作，实为侵权，所以遭到各国文学版权组织的抵制。在法国，GOOGLE已经被判侵权。</p><p>　　NBD：据说盛大文学在今年会推出电子书阅读产品。阅读器、手机等终端会是网络文学的下一站么？</p><p>　　侯：未来十年，以手持终端阅读为主的电子阅读会成为阅读的主流。但这里面需要运营商和内容提供商两个关键因素，需要分工合作，形成规则。如果运营商在开始时过分蚕食上游的利益，或者只想到分成来抢夺作者资源，就只会给手机阅读带来负面影响。</p><p>　　NBD：盛大文学收购起点中文网后，去年年底又建立国内首家文学的版权运营中心，这些是基于什么想法？</p><p>　　侯：盛大文学不是一家文学网站，而是一家彻头彻尾的版权公司。盛大文学这几年要做的是两件事：第一是把盛大文学变成一个版权生产基地。第二是做好版权的分销。盛大文学实施的是“全版权运营”理念，对一部有商业价值的作品，经营从网络收费阅读、实体书出版、无线阅读到动漫、游戏、影视等所有版权，实现一次生产，多次利用，最大限度地发掘其商业价值。</p><p>　　NBD：2010年以及今后几年在网络文学的运作上，还有什么可以尝试？</p><p>　　侯：2010年，B2B会是盛大文学的重点运营项目。我们准备把中戏、北电编剧系当年毕业的学生签下来，分成不同的组合，有讲故事的，有加边角料的，有贡献想象力的，请著名编剧为他们培训，可以先给他们开工资，将来变成工作室，给分红。我们将把编剧这一块给抓起来，打通从小说到影视的通道，打造中国影视剧本基地。</p>