找回密码
 注册账户
查看: 207|回复: 0

江南春首次回应分众质疑 摆脱资本束缚再战十年

[复制链接]
业界达人 发表于 2010-9-28 01:32:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
<p>【<strong>CnLabs 互联网实验室讯</strong>】(<span style="font-family: 楷体_GB2312">记者 思洋</span>)分众传媒CEO江南春可以说是80后创业的榜样,1994年还在读大学的他就已经是永怡传播公司的总经理,2002年创立分众传媒,05年上市,08年市值80亿。同江南春一样,&ldquo;少年得志&rdquo;的分众传媒迅速在国内户外广告媒体领域中占据不二地位。但是,打江山容易,保江山难。由于对资本的狂热追逐,分众传媒还是没有逃离原罪的审判。2008年下半年,金融危机爆发,分众股价最低跌到4.8美元,市值仅12亿美元左右。</p><p>分众业务成长面临瓶颈,在资本面前江南春似乎显得束手无策,曾经辉煌的分众,如何摆脱眼前的困境走上一条健康、持续成长之路?为此,CnLabs 互联网实验室记者独家采访江南春,希望还原事实真相。以下是全文内容。</p><p><strong>资本惹的祸</strong></p><p><strong>CnLabs 互联网实验室:</strong>分众传媒曾经市值高达80亿美元,而在2008年的金融风暴中股价遭受重创,您认为除了市场原因外,分众本身存在什么问题?</p><p><strong>江南春:</strong>我觉得分众的主营业务楼宇、卖场、框架是非常优质的,市场认可度很高,但我们在高速发展五年后,内心很膨胀,目标超越了现实的能力。同时投资者预期也很高,也驱使我们在主营业务快速推升同时不断通过收购兼并扩大版图。</p><p style="text-align: center"><img alt="\" src="http://img.itxinwen.com/2010/0927/20100927081324631.jpg" /><br />分众传媒CEO江南春</p><p>在这些收购之中,有些项目方向虽正确,但进入时机过早;有些项目缺乏长期的核心竞争力,缺乏有效地整合,当市场需求出现问题,这些收购的项目就会遭遇重创。</p><p>我们在市场高涨期中,缺乏对经济周期波动的认知,扩张心太大,超越了我们的现实能力,所以最终付出了代价。2009年我们进行了深刻反思,将追求稳健的长期的持续的发展作为分众的目标。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账户

本版积分规则

存档|黑屋|手机|网络实验室 本站服务器由美国合租以及IDCLayer国际数据提供!!!

GMT+8, 2026-6-21 03:46 , Processed in 0.010918 second(s), 8 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表