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优酷布局三大领域:自制剧无线及付费收看

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业界达人 发表于 2010-11-22 06:55:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
优酷沉默着,它与中影集团共同出品的43分钟网络短片《老男孩》却以病毒式传播的速度席卷整个网络。自2010年10月28日上线以来,截至11月15日,该片的在线播放量达到惊人的4700多万。 </P><P style="TEXT-INDENT: 2em">这部关于青春的故事,让正在步入而立之年的80后重新找回了逝去的理想,在理想与现实的矛盾碰撞中,在笑着哭的悲怆与奋进中,展现了这一代人的美好回忆和现实伤痛。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">优酷出品(视频自制剧),是优酷2010年最为核心的发展策略,也将是上市之后的一个非常重要的方向。“包括优酷出品在内,无线领域和付费内容,是2011年优酷的三大战略方向。”一位业界人士分析。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">2010年,优酷正式推出优酷出品战略思路。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">“优酷出品不仅是一个战略思路,更搭建了一个平台联动的链条式渠道,对网络视频和传统影视制作发行单位,都是一个很好的促进,令不同属性的内容流传,满足不同用户群体的需求,尤其是用户在传统影视平台上未被满足的潜在需求。”优酷高级运营副总裁魏明说,“优酷出品的问世,可以令视频媒体从产业链下游平台向上游延伸。”</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">视频网站制作内容经历过2007年至2009年的初级积累阶段。在这个阶段主要以网络短剧为主,包括《嘻哈4重奏》第一季和第二季、《天生运动狂》等。电影《非常完美》的导演金依萌更是专门针对互联网拍摄了《非常爱情狂》,实现了从大银幕到视频网站的试水。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">目前,优酷出品的视频内容获得收入以植入式广告为主。例如,《老男孩》的赞助商雪佛兰克鲁兹的广告就被巧妙地嵌入了电影情节中,变成了影片中选秀节目“欢乐男生”的赞助商。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">另一个重要发力方向,就是无线领域。从2010年9月开始,优酷的无线战略提速。全站支持iPad和iPhone4的访问,“优酷的手机业务已经有两年的积累,目前已有50%以上的3G移动终端内置了优酷的客户端。”优酷CTO姚键说,“我们非常重视移动互联网应用和三网合一的战略部署,目前iPad在平板电脑领域、iPhone4在智能手机领域的用户数量呈爆发性增长,在各自领域的话语权也越来越重要;由于技术上的原因,实现对iPad和iPhone4的支持就有了更为特殊的意义。”</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">现在,对于无线领域的商业模式正在探讨之中,随着2011年手机上网资费可能下调,以及3G网络的更加成熟,使用手机上网看视频的用户将会迅速增长。其中一种获得收入的方式是与运营商分享流量费,另一种就是广告。现在包括优酷在内的各家视频网站都推出了手机或iPad平板电脑客户端,目前还是以免费下载为主。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">第三个战略重点,就是付费收看。2010年上半年,美国的hulu提出了向用户收费,YouTube也开始考虑采取直播收费的模式。尽管视频收费的模式在中国还将面临很大的挑战,不过,却是行业走向成熟的标志。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">“从优酷的考虑来看,未来收费内容可能包括三个方面,”上述业内人士对记者说,“一个是融资之后的优酷拥有更多的现金购买优质资源,比如《阿凡达》,这样的内容将会放在付费频道中;第二部分是演艺市场的网络发行,比如演唱会、话剧、郭德纲的相声等等;第三部分是付费的教育培训内容,如英语考试辅导、考研辅导等各类辅导课,未来也许会和相关的教育机构展开合作。”</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">过分倚重单一的收入模式毕竟存在风险,上市之后,有了更加充裕的资金,优酷会有更大的余力开辟新的业务方向。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">优酷网共进行过六轮融资,资金近1.6亿美元</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">第一轮:2005年11月,<!--keyword--><!--/keyword-->古永锵<!--keyword--> (微博)<!--/keyword-->创立合一网络技术有限公司,拥有300万美元的“搜索资金”</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">第二轮:2006年12月,Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和成为基金共计投入1200万美元</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">第三轮:2007年11月,贝恩资本集团、Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和成为基金总计投入2500万美元</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">四轮:2008年7月,共计获得4000万美元融资,其中贝恩资本集团旗下的Brookside Capital Partners、Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和成为基金、新投资公司Maverick Capital投入3000万美元,另外1000万美元则是2008年5月份西部技术提供的技术设备贷款</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">第五轮:2009年12月,成为基金、Brookside Capital、Maverick Capital和SutterHill Ventures共计投入4000万美元</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">第六轮:2010年9月,成为基金、Farallon Funds、 Brookside Capital、Maverick Capital、T. Rowe Price New Horizons Fund和摩根士丹利小企业成长基金共投入5000万美元。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">(本文来源:中国经营报作者:胡雅清)</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">(中国经营报(北京))</P>
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