经济学人：谷歌市场优势还能维持多久

</P><P align=center><IMG alt=经济学人：谷歌市场优势还能维持多久 src="http://img1.gtimg.com/tech/pics/hv1/179/77/678/44106764.jpg"></P><P style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体" align=center>谷歌首页截图</P><P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>腾讯科技讯</STRONG>（中涛）北京时间12月3日消息，最新一期的英国知名财经杂志《经济学人》(Economist)印刷版刊登分析文章称，谷歌在互联网产业发展的第一阶段迅速崛起，但在第二阶段可能将面临更多挑战。那么谷歌当前的市场优势究竟能够维持多久？</P><P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>以下为文章全文：</STRONG></P><P style="TEXT-INDENT: 2em">在谷歌股票于2004年正式上市之前，该公司两位联合创始人拉里&#183;佩奇(Larry Page)和塞吉&#183;布林(Sergey Brin)在发给谷歌未来投资者的一封公开信中写道：“谷歌并不是一家传统意义上的公司，也不想成为类此公司。”自那时以来，谷歌已被外界视为“行为最为怪异”的公司之一。仅2010年期间，媒体曝出谷歌投资一项风力发电项目，同时还在测试无人驾驶汽车技术，该汽车已在美国公路上行驶了14万英里(约合22.5万公里)。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">谷歌能够搞一些外界视为“不务正业”的东西，主要还得益于其核心搜索业务的强大盈利能力。正是谷歌的核心搜索业务及其幕后的文本搜索广告商业模式，为谷歌投资者带来了丰厚回报。仅仅用了12年时间，谷歌已由当初名不见经传的小型创业公司摇身一变，成为市值达1800亿美元的科技巨头，其总部在硅谷被指称为“谷歌村”(Googleplex)。除核心搜索业务外，谷歌还大力进军电子邮件、社交网络及移动应用程序等新兴业务领域。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">虽然谷歌多是通过自身努力来扩大业务规模，该公司此前也进行了一系列外部收购活动。2006年期间，谷歌斥资17亿美元收购视频共享网站YouTube，2007年又以31亿美元收购美国网络广告公司DoubleClick。今后谷歌还会开展更多收购活动。近日有传闻称，谷歌已计划以60亿美元收购美国团购网站Groupon。目前谷歌手中持有约330亿美元现金。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">谷歌的这些努力，使外界无法小视其市场实力。但作为“不务正业”企业的代表，谷歌目前正面临着来自传统商业模式也无法摆脱的两大挑战。第一大挑战是如何如何打消监管部门的顾虑。监管部门担心，谷歌市场规模壮大后，会滥用其市场优势地位。今年11月30日，欧盟宣布对谷歌搜索业务涉嫌不正当竞争一事展开正式调查。美国德克萨斯州也正对谷歌展开类似调查。此外，谷歌今年7月宣布将收购航班信息软件开发商ITA，目前美国司法部仍在就该交易展开反垄断调查。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">谷歌面临的第二大挑战是：如何找到新的收入增长来源。尽管谷歌曾试图推出多种新产品和服务，但该公司主要收入来源仍严重依赖其文本搜索业务。在谷歌去年240亿美元收入及65亿美元利润当中，几乎全部来自搜索业务。尤其是谷歌收购YouTube等网站后，该公司收入来源对于搜索业务的依赖性反而有增无减。作为谷歌老竞争对手的微软，其CEO史蒂夫&#183;鲍尔默(Steve Ballmer)讽刺谷歌为“只会一招的小马驹”。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">颇具讽刺意义的是，谷歌投资者最为担心的事情是该公司成为“下一个微软”。微软目前主要收入来源也是严重依赖Windows操作系统和Office办公套件两项业务。美国投资银行花旗集团(Citigroup)分析师马克&#183;马汉尼(Mark Mahaney)表示，投资者的上述担忧，也部分解释了谷歌股价为何不再强势上涨，“投资市场担心谷歌会成为‘微软2.0版’。”欧盟正式对谷歌展开反垄断调查后，外界不可避免地会更多将谷歌和微软放在一起比较，因为微软此前已成为欧盟反垄断调查格外“照顾”的对象。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">那么这种比较是否合理？部分业界人士认为，互联网市场格局的一些变化，将对谷歌现有业务带来冲击。首先是网民查找互联网信息的方式正在变化，尤其是Facebook等社交网站的崛起，对谷歌搜索业务构成了威胁。今年早些时候，Facebook美国网站的流量超过了谷歌相应流量，而苹果及其他公司发布的移动应用程序，又使得公众无需使用浏览器，就能查找信息。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>数据封闭挑战</STRONG></P><P style="TEXT-INDENT: 2em"></P><P align=center><IMG alt=经济学人：谷歌市场优势还能维持多久 src="http://img1.gtimg.com/tech/pics/hv1/187/77/678/44106772.jpg"></P><P style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体" align=center>Facebook美国网站流量超过谷歌</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">另一个让谷歌深感忧虑的互联网现状是：Facebook及苹果并不开放各自用户的数据，从而使谷歌搜索引擎无法抓取这些信息，这种“围墙高筑”现象已让谷歌深感苦恼。谷歌CEO埃里克&#183;施密特(Eric Schmidt)前不久表示：“这种事情要是放在两年前，我会告诉你这根本不是问题。但现在我要说，这种现象已成为威胁。”谷歌此前发布公开信，称Facebook不开放数据行为，将使该社交网站成为“数据死胡同”。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">谷歌还面临着其他公司的“不合作”阻力。以媒体公司为例，他们在免费发布数字内容或同谷歌签署内容授权协议事宜上，态度已经非常谨慎。对于谷歌计划推出的网络电视服务Google TV，美国各大电视网络已持有戒心。而美国各大报业集团希望借助平板电脑等新兴设备获取收入，这意味着这些报业公司将不太愿通过互联网免费提供数字内容。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">如果监管部门今后强调加强网民隐私保护措施，并对违规公司加以处罚，则谷歌也会受到伤害。原因很简单，如果监管部门这样做，则意味着谷歌等公司的网络广告业务盈利水平将下降。事实上，这方面的压力已经存在。今年12月1日，美国联邦贸易委员会(FTC)表示，该机构倾向于让消费者自行选择是否让其他互联网公司收集用户上网习惯等数据。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em"><STRONG>自身问题</STRONG></P><P style="TEXT-INDENT: 2em">除来自外部的挑战外，谷歌还面临着一些内部管理问题。最近谷歌多位知名高管选择了离职，其中包括移动广告公司AdMob(已被谷歌收购)创始人奥马尔&#183;哈穆伊(Omar Hamoui)、“谷歌地图之父”拉尔斯&#183;拉斯姆森(Lars Rasmussen)等。拉斯姆森此前已加盟Facebook，而哈穆伊也宣布“因个人原因”离职。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">谷歌今年早些时候宣布，将关闭谷歌协作通信服务“谷歌波浪”(Google Wave)，而拉斯姆森正是谷歌波浪研发团队的负责人。谷歌宣布该决定不久，拉斯姆森宣布辞职并跳槽至Facebook。虽然关闭谷歌波浪成为拉斯姆森跳槽Facebook的导火索，但背后的真正原因是：拉斯姆森认为，谷歌业务规模和员工量扩大后，该公司工作效率已严重下降。美国一家人力资源公司高管乔恩&#183;霍尔曼(Jon Holman)认为，谷歌正经历所谓的“达尔文进化”阶段，这将使得谷歌今后越来越难吸引顶级人才。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">这是否意味着谷歌的辉煌时代已经结束？话还不能这么说。不可否认，谷歌营收增速已由2007年的56%降至去年的9%，然而考虑到去年全球经济低迷的因素，9%的增长率依然非常可观。有迹象显示，谷歌营收增长率正呈重新高涨之势。今年第三季度期间，谷歌营收增长23%至73亿美元，该业绩超过了绝大部分分析师的预期。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">此外，对于科技产业的多项重要发展趋势，谷歌也将受益良多。首先是全球范围内的数据规模将大幅增长，这些原材料将可被谷歌搜索引擎所利用。举例来说，目前用户每分钟向YouTube上传各类视频内容的总时长已达35个小时，远高于2007年6月时约6个小时的相应总时长。这就意味着，即使大量公众已在使用移动应用程序和社交网络来查找信息，留给常规搜索引擎的业务增长空间仍然很大。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">随着网络广告产业规模的扩大，谷歌也将借此获得更多收入。美国知名投资银行摩根士丹利(Morgan Stanley)此前发布研究报告称，美国公众将28%的媒体时间用于互联网，而美国整体广告产业中，仅13%用于网络广告。摩根士丹利预计，如果美国网络广告投放率与美国公众互联网停留时间处于相适应的水平，则每年会有额外500亿美元广告资金被用于互联网领域。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">再次是移动网络的兴起。该业务领域或许将成为谷歌第二次成功的基础，其中关键之处在于谷歌的Android智能手机平台。为扩大Android市场影响力，谷歌已同全球各大电信运营商和手机制造商达成了合作伙伴关系，且允许外部厂商免费使用该手机操作系统。谷歌采取这种免费措施，就是希望最大程度地发展Android新用户，进而吸引这些用户使用谷歌搜索、电子邮件及其他产品和服务。</P><P style="TEXT-INDENT: 2em">谷歌的Android市场战略似乎已初见成效。两年前Android在智能手机市场的份额几乎为零，而目前已增至26%，甚至超过了苹果iPhone手机。为进一步扩大Android影响力，谷歌推出了Android手机应用程序商店，使用户能够使用电子商务等服务。此外，谷歌还计划推出针对上网本的Chrome OS操作系统，以争取更多用户使用谷歌各类产品和服务。</P><P>