雅虎面临中年危机 收购或被收购恐皆非解决之道

凤凰网科技讯 2010年10月19日消息，据国外媒体分析称，一场花俏的并购交易不会解决雅虎的中年危机。

* 收购不会解决雅虎核心问题--分析师

* 雅虎转型不是收购的原因--分析师

* 雅虎需要先确定方向再做交易--消息人士

一些私募股权企业已经在研究收购雅虎相关事宜，将该公司与美国在线（AOL）或新闻集团进行合作并购。

这可能标志着雅虎公司进行另一次调整。二十年前，雅虎占得了互联网的先机，不过未能保持优势，其停滞不前的表现反而让谷歌、Facebook和Twitter抢得先机。

在谷歌超越这家网路业先驱之後，熟悉私募股权企业和利益方讨论的管理人员以及投资者都一直在问一个同样的问题：雅虎想发展成什麽样子？。

在过去一年，雅虎跃跃欲试大胆并购，以期在新的网络趋势中保持领先地位。据All Things Digital技术博客中的报告，公司研究收购定位服务企业Foursquare，而且还把目光放在火红的团购网站Groupon上。但雅虎相关管理人士称，两者都可能让雅虎走上不同的道路，因而使得达成交易成为难事。

雅虎也不会在亚洲成为具有深厚实力的互联网企业。消息人士表示，私募股权企业讨论过的一个假设情景，交易将取决于雅虎出售重要的高增长亚洲资产，包括其持有中国阿里巴巴40%股份，以及雅虎日本35%的股权。

分析师估计，仅这些投资至少相当于雅虎市值的一半，也是其多数成长力道来源。出售这些资产将使雅虎前景黯淡。

巴茨在2009年执掌雅虎兵符以来，其重心放在网络内容上，作法包括开发网路视频产品，以及并购Associated Content等公司；Associated Content雇用许多自由作家就诸多主题撰写短篇文章。

一位拒绝透露姓名的雅虎大股东称，会支持雅虎与美国在线的交易，他押注在美国在线执行长Tim Armstrong将为合并後的企业找回明确战略。Armstrong此前曾为谷歌的高管。

Pacific Crest Securities分析师Steve Weinstein表示，若只是在规模上做文章，我不知道会有什麽好处。就营运上而言这根本是徒劳无功，只不过是重新排列组合而已。他认为，若某些人想要收购雅虎，最好在发展雅虎方面有更好的想法。

除Armstrong的领导能力外，仍不清楚合并能怎样帮助雅虎战胜挑战。这些挑战已经在侵蚀公司市场份额，妨碍近几年的收益增长。对此，Gleacher &Co分析师Yun Kim称，我认为这样做不会给雅虎带来任何好处。。