用户时长成网络视频发力点

本月，土豆、优酷相继提交招股说明书，这两家最为老牌的中国视频企业，虽然仍未摆脱亏损的困扰，但仍一路踉跄地走向上市。市场貌似大局已定，但包括百度奇艺、搜狐高清在内的生力军，在过去几个月中的高歌猛进，使行业格局再次出现变数。

真希望有一台时间机器！上周，百度奇艺CEO龚宇发出了这样的感慨。其时，奇艺刚刚发布了此前半年的成绩单。2010年10月，奇艺委托全球知名第三方研究公司MillwardBrownDigital对奇艺网流量进行了全面监测。数据表明，2010年10月期间(1日至31日)，奇艺网站视频用户月覆盖规模为8600万，平均每视频播放时长为28.7分钟，单日平均每用户累积播放时长为114.7分钟。

而根据艾瑞iUserTracker统计，奇艺上线数月后体现出对用户的超强黏性，在人均单日有效浏览时间指标中居首位。

虽然成绩不俗，但落后5年起步，想要赶上并超过对手，奇艺的确需要找到自己的时间机器。创业之初，龚宇就敏感地意识到，跟拥有5年积累的优酷、土豆相比，奇艺需要一个更为精准有效的商业模式。Hulu给业内提供的经验,其核心不外乎三点：一是所有内容都是正版，二是用户免费观看，三是收入来源于广告。

于是抱着只做正版、高清、长视频的准确定位，一心做中国hulu的奇艺在陷入胶着的视频市场撕开了缺口，而后来自大股东百度的支持，为奇艺带来了其他视频网站不可复制的数据优势以及最初的用户积累。

无论是在美国还是在中国，网络视频用户的增速放缓。跑马圈地时代结束，成熟市场更看中用户的质而非量，即用户的黏性和忠诚度，换言之，提升用户体验、抢占用户时长将成为网络视频媒体下一个发力重点。

龚宇认为，在内容竞争日益趋于同质的视频市场，竞争的核心，要回归技术本身。他说,用户上网看网络视频，最关心的两点，一是清晰度，二是流畅性。8月，奇艺推出了独有的EcoMedia综合技术平台，全方位满足内容方、广告主、用户和视频网站的需求，迅速在流畅感、清晰度、界面友好性三个层面形成了差异化的技术领先优势。我们把竞争的焦点放在最底层，用技术平台去解决带宽、内容带来的挑战，希望形成一个良性的、健康的生态系统。(北京青年报 文/田野)