巨人深化产权改革：地推团队独立成子公司

DoNews 11月29日消息 11月29日，巨人网络确认公司内部产权改革有了最新成果，其市场部已独立成子公司巨鑫网络。据透露巨人市场部的地推团队不仅能推广巨人游戏，还能承接能巨人之外的优秀游戏推广项目。

2009年5月份，巨人推出内部产权改革计划，核心是支持新设项目分拆成子公司。其中子公司团队出资占49%股份，母公司占51%股份。随后，巨人有5款新游戏独立成子公司。巨人CEO史玉柱曾表示，子公司机制解决了一度困扰他的大公司病问题。

据了解，巨人市场部去年同期开始酝酿内部产权改革，经过长时间准备，在今年7、8月份开始尝试。8月25日，悠游网与巨鑫网络达成合作，联合推广《飘邈之旅》。随后，巨鑫网络又与《弹弹堂》展开合作。

之前一系列积极尝试，让巨人看到了把地推团队独立做大的可能性。据透露，这种变革有两大好处，一是让地推团队有更大主动性，能在巨人新项目推广空档接其他项目，避免团队精力剩余；二是能让不少没实力搭建地推团队的公司，能借巨人地推之力。

巨人方面表示，巨人当年成功把地推从传统行业引入网游行业，推动地推模式在网游市场落地生根。随后不少有实力的大公司都配备了独立地推队伍。但也有不少团队希望尝试地推营销，又不具备自建团队的条件，巨人的地推改革提供了很好的机会。

据了解，巨人市场部此次调整借鉴了之前产权改革的模式，分公司经理以上级别的员工都能入股巨鑫网络。巨人还引入了一套全新考核体系，该体系借鉴了传统销售体系中的业绩考核，一部分完不成任务的员工将被淘汰，同时有更多员工从这套考核体系中受益。

在新体系下，工资分为基本工资+绩效工资。积极性高、业务能力强的员工，收入比之前有大幅提升，这种做法有效摆脱大锅饭的不足。巨鑫网络相关人士透露，新体制下优秀员工月收入达8千-1万元。

目前巨鑫网络承接着内部、外部多款游戏推广任务。其中内部游戏包括《仙途》、《万王之王3》、《龙魂》等，外部有《弹弹堂》、《飘邈之旅》。今年春节前，巨鑫网络将开始筹备巨人最重要产品《征途2》的推广工作。（完）