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迅游科技CEO袁旭:像比尔·盖茨一样创业

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admin 发表于 2011-12-20 22:53:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
全球最大网游玩家

2010年1月,ACUMEN才提出了和迅游相同的全球化虚拟专网,解决交互式互联网传输,就是下一代互联网传输的核心技术。我们差不多领先了近3年

2010年11月,迅游发布了整个行业的第三代产品,也即迅游的第二代产品。经过迅游长期的运营,我们认为网游玩家需要非常专业的游戏加速服务,因为他有用户体验的敏感度,敏感到毫秒级。如果你不是网游玩家,可能无法体会毫秒级的用户体验会造成多么大的游戏体验差别。四川迅游网络科技公司CEO袁旭告诉理财周报记者。

经常驰骋网上游戏领域的人群知道,网游加速这个产业诞生在2004年左右。第一代产品是以代理技术为核心的很简单的产品,最早的代理并非网游加速,本来应用于

翻墙、外挂等灰色产品里面。

延续到今天,仍有许多玩家喜欢在游戏里把所有的加速产品都称之为代理。迅游诞生在2007年9月,发布的产品算是业内的第二代产品,第二代产品是以迅游专网为核心,在现有的互联网技术架构上建立一种专用于网游传输的虚拟网络。直到2010年1月,世界领先的互联网加速服务提供商ACUMEN,才提出了和迅游相同的全球化虚拟专网,解决交互式互联网传输,就是下一代互联网传输的核心技术。我们差不多领先了近3年。

迅游在网游加速行业一路领跑,占据了半壁江山。我们要做最大的网游玩家,要服务全球,迅游正在路上。袁旭曾言。迅游优化服务已经覆盖到台湾、韩国、欧美等国家和地区,跃居国内网游加速器的一线行列。现年26岁的CEO袁旭,也成为新一代互联网英雄中的佼佼者。

14岁狂赚20万

一个在四川雅安当地做箱包销售的生意人成了袁旭的第一个搭档,他专门负责收钱,免得有客户不相信袁旭这个才14岁的初中生。

乍一看,袁旭的样貌跟实际年龄完全不相称。26岁的袁旭显得比同龄人更成熟、稳重。

了解他的人都说,他是为网游而生,别无爱好。

或许,兴趣是最好的老师。

我从小就喜欢玩电脑,几乎所有的课余时间都泡在网吧。说起这些,袁旭显得有些害羞。

对电脑,袁旭不仅仅限于单纯的迷恋,还能经常与之擦出火花。1998年,14岁的袁旭建立了自己的个人网页——四川网盟,开始了他的第一次创业。虽然当时上网的人非常少,但四川网盟最多时聚集了100多人,成为当地的热点网页。

第二年,迫于上网的经济压力,袁旭和他通过网络结识的朋友开设了江湖聊天室,为了提高聊天室的互动性,袁旭把文字MUD的部分功能移植到了江湖聊天室,聊天室里的人物可以有自己的属性,可以互相虚拟攻击,让聊天的趣味增强了很多。

凭借出售聊天室中虚拟道具的小小创意,袁旭赚到了人生的第一桶金—20万元人民币。

一个在四川雅安当地做箱包销售的生意人成了袁旭的第一个搭档,他专门负责收钱,免得有客户不相信袁旭这个才14岁的初中生。

升入高中,袁旭依旧把所有的课余时间泡在兴趣上。当时流行的一款游戏是《暗黑破坏神》,只能局域网对战。袁旭就和玩MUD的一个程序员提出,不如做一个多人战网游服务器,于是,两人就在雅安开了服务器。

最高时做到5000人同时在线。这个项目持续2年,后来玩家数量减少了,这个服务器也被迫关掉了。袁旭一声叹息。

临近高考,加之为使父母安心,袁旭只能利用所有业余时间来凭吊兴趣爱好。

北大休学赚到第二桶金

学校教的计算机知识太落后,我觉得呆在学校可能不适合我,一进入到这个网络游戏行业,我就很难抽离了

高考后的暑假,袁旭和几个创业伙伴开设了四川雅安第一个双线IDC机房。其中一人名叫章建伟,也即是现在四川迅游科技有限公司的董事长。章建伟原是浙江杭州的一位个人站长,做游戏点卡销售平台时注意到了袁旭,二人惺惺相惜,最终结伴搭伙另起炉灶。

高考终于结束了,父母管得也没那么严格了。我很开心能拥有自己的小机房。不过,那个年代的机房真的很山寨!袁旭笑道。最初只找了10万元投资,租的农民的小楼,放了15个机柜。维持机房运作的柴油发电机找的是卡车发动机,防静电地板都是找朋友买的二手货!

八字还没画好一撇,袁旭接到了北京大学计算机系的录取通知书。2002年秋,尽管对机房满怀不舍,袁旭还是去诱人的北大报了到。入校后,如坐针毡的袁旭身在曹营心在汉。2004年,通过和校方、家人的反复沟通,袁旭最终决定休学回乡。无奈的父母,好几次跑到机房中,找章建伟劝说袁旭,但最终还是没能改变袁旭的决定。

学校教的计算机知识太落后,我觉得呆在学校可能不适合我,但又抑制不住内心的冲动。所以当时很矛盾,决定以休学来留后路。但一进入到这个网络游戏行业,我就很难抽离了。袁旭说。

大二休学后,我就再也没回去过,不过我很享受一路拼搏的状态。

2005年,做机房的人逐渐开始多了,带宽有了限制,加上当时游戏私服兴起,一些私服业主找IDC托管时也不说明服务器上跑的东西是否合法,给IDC经营方带来不小的风险。遭遇了一次纠纷后,袁旭深感处于产业下游的IDC已经没有发展前景,决定洗手不干。凭借这一项目,袁旭又赚到了人生的第二桶金—约40万人民币。
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