优酷土豆高层联合安抚员工 新公司维稳任重道远

　　中广网北京3月14日消息 据经济之声《天下公司》报道，天下公司连续三天关注优酷土豆两家视频公司合并的消息，目前这个一夜之间成为行业老大的公司，将如何整装前进呢？

　　 优酷土豆高层联合安抚公司员工

　　 土豆网一位内部员工说，本周一下午5点，土豆网召开员工大会正式宣布合并信息。几乎所有人都被惊呆了。很多人一瞬间不敢相信，首先想到怎么向客户交代，再然后才反应过来，公司被竞争对手合并了。几乎与此同时，优酷也在内部传达了这一信息，同样是一片错愕。未来两家公司将会如何整合，成为业界及两家公司员工急切想知道的内容。多位土豆员工表示，他们对未来感到不安，甚至有人已着手开始寻找新工作机会以留出后路。

　　 公司高管们首先要对这个消息的突然性负责，安抚惊魂未定的员工成了他们必须的第一步。优酷创始人古永锵和土豆创始人王微同时安排，密集走访了土豆北京总部、优酷总部和土豆上海总部。

　　 在土豆网北京总部，两人集合所有员工发表了讲话。据现场员工描述，古永锵讲话篇幅较长，王微的发言则较为简短。两位创始人所讲的内容基本一致，即公司合并后，由于仍秉持差异化发展战略，双方重点推荐的内容不同，自制剧和用户原创内容也各有侧重。新公司将确保两家网站的内容团队和品牌团队瞄准不同受众，强调不同内容。因此现有的各类工作岗位仍将发挥自身的作用，请大家安心工作等。

　　 而昨天下午在土豆网上海总部，古永锵开玩笑说，原本担心会有人向他投掷鸡蛋、西红柿，但早上起床看看土豆、优酷两家市值各涨了7亿多美元，“觉得安全了。”古永锵说，宣布合并才只是第一步，接下来双方将会向外界展示整合真正的价值。

　　 后台数据资源将共享 称裁员子虚乌有

　　 有业内专家表示，两家公司此番如此隐蔽的处理双方合并的消息，也是不得已为之。

　　 胡延平：两家公司都是上市公司，上市公司的重大资本交易、股权并购的交易是一定不能事先张扬，不能事先公开，只能选择双方都确定的特定日期，然后才可以公开，否则的话会造成资本市场的一些扰动，这个对合并本身，对交易的达成不利。另外一个方面也会有这种内部消息的嫌疑，所以说他会这么操作。

　　 针对外界盛传双方整合中将进行裁员的消息，有知情人士透露，双方高层的一致态度是“除了品牌，就是人才”，并召开员工会议安抚人心，称裁员是子虚乌有的事情。

　　 王微、古永锵联合回答土豆员工们的提问时，也表示销售团队不会裁员。古永锵透露，未来作为保留双网站、双品牌的配套，两家公司将保持各自独立的销售团队，这将有助于优酷土豆赢得更大的市场份额。他还提及，合并后双方的后台数据资源也将打通共享，新公司还将继续招聘强化数据挖掘团队。

　　 专家：人员调整是公司合并后必然动作

　　 但另一方面，在未来整合中涉及高度重合和成本高企的业务，将不可避免地对工作人员进行调整，例如版权采购、带宽维护、后台技术等。人力资源专家张立兴认为，裁员或者说人员调整是公司合并之后的必然动作。

　　 张立兴：两个企业的合并必然会涉及到它企业生产经营的变更，生产和服务方向是不是有调整，或者是压缩或者是扩张，那么在压缩和扩张当中必然会涉及到人员的空余以及人员的不足。还涉及到一个企业对合并之后，企业文化的调整，有些员工就不适合，或者说有些企业文化对另外一个合并来的企业的员工很难接纳，这也涉及到员工的调整的问题，或者调整岗位，或者解职。

　　 业内人士预计，优酷土豆可能会展开一轮裁员，涉及公司高管，以及内容采购、销售、技术和市场等岗位。而从合并细节不难看出，由于合并中优酷占有优势，土豆网员工未来可能会处于不利的境地，但平稳过渡，显然是双方最希望看到的结局。张立兴认为公司最好的处理办法就是开诚布公，坦诚相见。

　　 张立兴：只要是合并必会涉及到员工任职岗位的整体，员工岗位的重新任命以及重新考评，甚至是薪酬的重新调整，这时肯定的向员工承诺我不会裁员，这个没有人会相信。还不如实实在在就跟员工说，我们企业要大踏步向前发展，我们将来的发展方向是什么什么样的，我们将来需要什么什么样的员工，把这些东西都告诉员工，让员工心明眼亮。

　　 优酷土豆整合中面临团队融合等挑战

　　 土豆和优酷合并后，成为中国视频行业无可撼动的老大。但同任何婚姻一样，这场联姻也伴随着问题和危机。业内人士希望，伴随整合的推进，尤其是因为双方在业务、模式、内容等层面的同质性，未来一段时间裁员乃至高层变动在所难免，希望不要再上演之前酷六的冷血裁员一幕。

　　 此前被盛大收购的酷六网、被新浪收购的阳光卫视以及被三一重工收购的德国老牌泵车制造商普茨迈斯特上海公司，都出现过因为裁员或者人员调整解决方案，引发的劳资纠纷事件。酷六网甚至因为“强制解雇”事件升级为肢体冲突。

　　 风行网副总裁佘清舟认为，优酷和土豆在整合中面临极大挑战，比如团队融合，文化融合，因为这两个网站用户重叠性很高，于是就会出现1+1小于2的情况，用户增量也不会超过1.4倍。

　　 IT互联网产业人士赵福军认为，中国视频网站仍普遍亏损，没有找到有效的盈利模式，合并后优酷土豆公司的赢利压力会更大。根据财报，优酷2011年第四季度运营亏损为5738万元，土豆网2011年第四季度运营亏损1.44亿元，双方合并意味着单季亏损就是2个亿。

　　 专家称合并后能一定程度解决亏损问题

　　 另一位互联网专家却认为，两家合并之后一定能在一定程度上解决亏损问题。

　　 胡延平：两家的合并毫无疑问能够在一定程度上解决这个问题，因为现在两个公司两套网络，两套布局，如果合并以后，他们的IT资源、网络资源可以降低成本，提高效率。另外一个方面，他们的版权部分成本可以得到一定程度的降低，双方去做一些联合采购相关的内容资源，可以在两个平台上都得到使用，一定程度上采购的成本是可以降低。第三个是市场营销成本的降低，当两家企业不再只是为了对立的竞争去展开市场营销的时候，他反过来可以对对方有一定的支持和帮助，在这种情况下，从营销层面互相可以产生一个比较有益的增益作用。

　　 业内专家更多关心的是合并后的新公司，作为行业的一分子，如何去推进视频网站的进一步发展。

　　 胡延平：第一，网页的视频服务将来要进入到智能电视里面似乎比较容易，但是来自其他方面的阻力会比较大。第二对于网页视频的服务商来讲，能不能跟基于客户端的网络视频服务商深度合作，或者购并客户端方向的网络视频服务商是关键点。第三是未来在移动互联网的终端上面能不能够形成广泛有效的用户覆盖。

　　 搜狐视频针对优土合并扩大招聘规模

　　 优酷土豆合并案曝光后，已有其竞争对手瞄准两方合并后可能带来的大量人员“外溢”。搜狐视频就召开专门会议，针对优土合并扩大其今年的招聘规模。据透露，搜狐视频今年原计划在400人的基础上招聘20%-30%的新进人员，而在优土合并后，这一计划在原有基础上又增加了15%-20%，即今年共招聘140-200人，来消化吸收优土合并后由双方公司离开的技术和销售人员。

　　 土豆网员工在得知上述消息后表示，“合并之后，一些岗位肯定会出现大量冗余。大家现在都在计算手里的期权兑现期限和股票出手时机，衡量是抛出土豆还是继续持有将来的优酷股票。等到这部分忙完了，可能就得考虑一下未来的去处了”。