乐视TV高管团队亮相 成员来自联想凡客等企业

[导读]乐视此次推出“超级电视”是自建一套完整的生态系统，其基于互联网的“众包模式”，与传统电视产业有着显著区别，它将传统的大规模生产单一产品，变为根据消费者需求进行大规模定制。

腾讯科技讯（乐天）9月19日消息，国内视频网站乐视网今日宣布，进军电视机市场，并将推出乐视TV超级电视。乐视TV高管团队也集体亮相，成员来自联想、凡客诚品、三星、摩托罗拉、冠捷等相关企业高管和资深技术专家。
据了解，主管乐视TV产品、研发及供应链的乐视网副总裁梁军，原为联想高管，自95年加入联想，先后担任过主管乐视TV品牌、市场及销售的乐视网副总裁杨芳，近日刚刚加盟乐视网，曾于时尚消费品及互联网行业工作多年。其任职凡客诚品期间，曾负责凡客网站、品牌营销等相关工作。其操盘的一系列品牌营销及传播，利用传统媒介及社会化媒体等多个平台，创造了“凡客体”、“挺住体”等社会现象。她在互联网及社会化媒体营销领域有着丰富的经验。
乐视TV还汇聚了一批来自产品设计，互联网，消费电子等不同领域的管理和技术专家，他们将和原乐视TV一直从事智能电视相关产品研发和营销销售的核心团队一起，打造乐视的超级电视。乐视此次推出“超级电视”是自建一套完整生态系统，其基于互联网“众包模式”，与传统电视产业有显著区别，它将传统大规模生产单一产品，变为根据消费者需求进行大规模定制。
乐视网副总裁梁军表示，乐视TV超级电视在研发模式和产品价值上与传统的家电企业有着明显的区别。乐视将采用开放式的互联网研发体系——众包研发。这改变了以往封闭的“精英工程师”集体聚焦攻关模式，而是“用户参与，快速迭代，每周更新”的互联网模式。
梁军表示，众包模式将现有电视的“数百人研发，千万人使用”，改变为“千万人研发，千万人使用”。此外，乐视还将奖励持续参与的用户，让他们成为乐视的忠实拥趸“乐迷”，将研发过程与营销过程有机融合。
乐视TV超级电视将采用自主研发和创新的智能电视Letv UI，将改变用户电视交互体验。同时，乐视TV将全力把Letv store打造为在电视应用领域面向大屏体验的应用和服务平台。传统电视机厂商只能通过硬件销售盈利，而乐视超级电视则拥有“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源。这也为乐视TV超级电视在销售价格上实现高性价比，提供支撑。
乐视进军电视机市场，也是互联网公司向硬件领域进军的又一个案例。近年来，据悉，全球电视的开机率都在大幅下降，其根源是电视机线性播出的现有内容，无法满足用户的需求。而智能电视的出现，则将互联网的海量内容移植到电视中，并且用户体验更嫁。用户也必将被重新吸引到电视屏前。
业内人士认为，电子产品传统运营模式已经落伍，传统家电厂商，需及时作出调整，跟上时代步伐。而互联网巨头纷纷杀入，有望重建规则，将竞争惨烈的红海市场，重建为一片蓝海。