富士康千人群殴事件折射其生存法则必须改变

[导读]富士康为很多产品做的配件才是其最大盈利点。同时，今年上半年传出的郭台铭将鸿海入股夏普，也是其改变原始生存法则的重要标志。

腾讯科技 吴迪/文
一场千人群殴事件之后，富士康机器人大面积代替人工的讨论再度甚嚣尘上。可郭台铭的30万台机器人计划遇阻，使得大家纷纷陷入一场真正的“人机大战”博弈之中，而矛头全部指向富士康。而恰巧引起人机博弈的群殴事件也正是富士康此次太原工业园绕过不去的“雷区”。
众所周知，代工行业最大的特点便是压低人工成本，从而赚取尽可能多的利润。近年来，富士康遭遇利润逐年下降的情境。数据显示，鸿海第二季度利润从第一季度的1.5%下降到1.4%，从上世纪90年代起鸿海的利润率就以两位数的速度持续下降。
在代工行业列润薄如蝉翼的今天，在中国沿海地区各方面成本不断攀升之际，富士康自然会寻找人工成本更低的内地区域建厂。河南郑州、山西太原均迎来招工数万的工厂。但中国内陆地区由于工资水平较低，导致当地劳力纷纷离乡打工，以至于富士康建厂时，不得不大批启用非本地员工。而员工间不一样的地域背景却无意中引发了此次斗殴事件。
富士康按照正常的商业规则在微利中艰难行走，无奈遭遇员工地域冲突，是巧合也是必然。
作为拥有百万员工的富士康，对于处理员工纠纷问题应该说经验颇丰，类似再多这样的事件相信富士康都能从容解决。富士康可以不在乎那些血汗工厂之类的指责，他有自己的招牌——帮内陆欠发达地区解决了很大问题，也受到当地政府的欢迎。
据了解，富士康曾经在河南兴建工厂签订后，受到政府欢迎，政府网站贴出公告，要为富士康招聘10万名员工。解决了当地就业问题，提高了人均工资，富士康的到来极大地缓解了当地政府的政绩压力。
对于压榨工人工资，这也只是代工工业最原始的生存法则。相信郭台铭很明白，在当今社会靠这套方法获得高额收入已经不可能。因此，富士康为很多产品做的配件才是其最大盈利点。同时，今年上半年传出的郭台铭将鸿海入股夏普，也是其改变原始生存法则的重要标志。
然而在太原工业园这次斗殴事件背后，仍可看到富士康在微利中代工【∑Ping栏目系由腾讯科技频道倾力打造的科技锐评栏目。力求内容紧贴热点，判断掷地有声。】