电商CEO纷纷“被下课” 创始人被资本架空

电商行业永远热点不断。京东商城与苏宁国美的血战喧嚣未去，电商CEO纷纷“被下课”的话题又引起业界关注。

吴波

近几年来，资本市场一直都很青睐电商行业。清科数据表明，2012年初，VC/PE整体的投资热度锐减，但互联网行业的投资热情继续高涨，电子商务投资依然得票最高。但这一行业却不争气，大部分企业都在赔本赚吆喝，迟迟无法改变不盈利的困局。而作为最烧钱的行业之一，伴随着经济形势的恶化，拉手网上市破灭，新蛋网跌出电商第一阵营，这给投资者浇了一盆冷水。业绩不佳成为CEO们“被下课”的主要原因，拉手网和尊酷网都是因为投资方派人入驻导致CEO被架空而离职。

近半年来，拉手网创始人吴波已离开CEO职位；尊酷网董事长兼CEO侯煜疆被董事会辞退；携程重归“梁建章时代”，其CEO范敏或被架空；中国新蛋网CEO顾建兴离职……除去经济形势恶化因素的影响，电商行业内部正经历着风起云涌的变革，也让这些掌舵者难以独善其身。

投资者与创始人的博弈是永不停休的。据传，尊酷网投资方好望角直接在会议上质问市场部：“我投了这么多互联网广告，你到底给我带来了什么收益？” 而电商高管则认为，投资者根本不了解这个行业，几乎全都充满了不切实际的幻想。

撇开投资者和创始人的小范围争斗，电商行业的变革对掌门人有着怎样的要求呢？简单梳理电商发展的历程，就会发现，从1995年起步到现在的十几年间，电子商务经历了起步、爆发、调整和成长的阶段，目前正进入大规模发展、应用和运营阶段。高速发展的电子商务面临着商业模式的选择、碰撞，与传统行业的摩擦与融合等，而电商各企业之间也处于“春秋争霸”的不断混战阶段中，血拼地盘，争抢人员。

由此而来，CEO业绩考核的标准不仅仅是营业收入、利润率等，还包括市场份额、用户规模以及商业模式的可持续性与不可复制性。这对企业掌门人有着更高的要求，要求掌门人不仅要掌握电子商务的专业知识和管理能力，更要对市场和行业未来有准确的把握。