熊晓鸽：民营企业家要做宋江式CEO

风投如何选项目？熊晓鸽记得美国一位资深投资人说,投资就像漂流,要选对河流,不管是激流还是险滩,向前划就是了。他诙谐地说,我倒觉得,搞投资更像姑娘找老公,女怕嫁错郎,要用自己的眼光分析、观察和判断。第一是评估市场,这是行业大势,不能失误,我们只选行业里的第一、第二名;第二,选择产品,有没有独特性,能不能做大,最重要一点是选择领导者和团队。我们会详细调查公司一把手,看这个人靠不靠谱,甚至看他家庭是否和谐,是不是跟老婆闹离婚,人的风险会让你防不胜防。　　企业能不能做成百年老店,是本土企业家最关心的话题。熊晓鸽说,“江浙一代的民企淘汰率很高,不进则退。”爱好武侠的他建议企业家多看看水浒传,学学宋江,摈弃“老大情结”。他说,企业家要有很强的执行能力和应变能力,还要有大的眼光和胸怀,善于接受新事物和新观点。有的老板把七大姑八大姨都搞到公司来,不可能招揽到能人。　　“宋江文不能安邦,武不能定国,可每个英雄好汉都听他的。这帮人有共同的梦想,替天行道,杀富济贫,好比企业要有共同的目标;梁山好汉短期的分配方式是'大碗喝酒’、'大块吃肉’、'大秤分银’,这是团队精神,后来给每个人排了座次,用期权的方式给大家解决了激励机制的问题,好比给高级管理团队戴上了金手铐;他们讲究'风高放火、月黑杀人’,这说的是抓住机遇,该出手的时候要出手;最后被朝廷招安,就好比企业上市实现价值,把财务、市场、运营不规范的地方做规范。”　　他最后还调侃几句:“但宋江最大的失误就是征讨方腊,最后两败俱伤。他应该学会用资本的力量,去搞整合、兼并嘛!”