第一财经周刊：2009年度十大商业新闻

可口可乐收购汇源失败 　　标签：外资困境　　事件：3月18日，商务部根据中国反垄断法禁止可口可乐出价24亿美元收购汇源，可口可乐公司在华扩张战略遭遇重大挫折。可口可乐对此“感到失望”，但表示尊重中国商务部的决定。　　点评：自2008年8月1日反垄断法实施以来，禁止收购汇源是首个未获商务部通过的外资并购案例。虽然保护民族品牌的代价比预想要高很多，但从网络民意来看，多数人还是支持这个决定。短时间内，很难判断这一做法究竟是对是错，但对外资的态度从“盲目”到“说不”还是震动了整个在华外商投资领域。可口可乐受到的影响可能没有想象的那么糟，它们还可以猎寻新的机会。相比而言，达能的处境更为尴尬—它在十•一国庆前最终选择与多年的合资伙伴娃哈哈分手，这家公司在中国的业务已经支离破碎。此外，全球最具创新活力的谷歌公司在中国也过得不太好，李开复的离职可能预示着这家公司还没有真正找到在中国市场的方向。　　中国发布3G　　标签：新技术　　事件：2009年1月7日，中国迎来3G时代。中国移动获得TD-SCDMA牌照，中国电信获得CDMA2000牌照，而中国联通则获得WCDMA牌照。今年前9个月，中国移动、中国电信、中国联通三大电信运营商共完成3G投资约961亿元。　　点评：所有电信设备和终端厂商都在看中国—它拥有全球最大的移动电话用户群，3G服务覆盖了所有的3G技术标准，当然，它也颁布了自己研发的TD-SCDMA技术标准。这一切都意味着巨大的商机。当然，如果处置不当的话，泡沫是投资的另一个衍生物。前景并不是一片美好，截至10月31日，中国移动实际3G用户230万，仅有预期的1/5。中国联通则通过引入苹果公司的明星机iPhone(手机上网)来刺激客户的购买欲望。在技术领域，今年最受关注的谷歌电子书计划甚至抢了亚马逊kindle的风头；而谷歌和微软两大巨人的战争还在继续—前者推出了针对Windows推出了Chrome操作系统，而后者借Bing挑战Google的搜索疆土。　　中粮收购蒙牛　　标签：国进民退　　事件：7月6日，中粮联手厚朴基金，以61亿港币收购蒙牛公司20.03%股权，每股价格17.6港元。这是迄今为止中国食品行业最大一宗交易案。中粮与厚朴基金成立的这家新公司成为蒙牛最大股东，在新公司，中粮持股70%。中粮承诺不会参与新公司日常经营管理。　　点评：食用油、大米、食糖、葡萄酒、黄酒、果汁⋯⋯中粮的全产业链条让人眼花缭乱，现在，这个庞大的食品帝国又打开了乳制品行业的入口。这次交易可以让蒙牛获得中粮庞大的非乳品销售渠道，还可以从此次交易中拿到30.58亿港元的资金，当然，它的代价是因此而丧失了对公司的所有权。中粮表示，不参与公司的日常管理经营，牛根生还有机会—厚朴基金6%的股权终将转让。国有资本的强势还体现在山西小煤矿的整治之中，小煤矿将被彻底终结，煤老板将退出历史舞台。政府对众多中小私营煤矿的国有化，一方面有“改革倒退”之嫌疑，另一方面，也在不经意中催生出一个新的产业资本群体。　　苹果App Store10亿下载