福布斯：雅虎高管相继离职背后的真正原因

<p>北京时间3月24日《福布斯》博客文章指出，在过去的16个月里，雅虎高级副总裁JoanneBradford、高级副总裁MikeWalrath、高级副总裁JimSchinella、高级副总裁ScottMoore、高级副总裁JeffDossett都离开了公司。他们在离开公司之前，都由高级副总裁HilarySchneider领导。</p><p>知情人士在调查了JoanneBradford最近的离职事件后向我们提出了上述信息，他们认为这些高管离职的背后一定有着某种共同的原因。为了找出那个原因，我们咨询了雅虎以及另外一些人士的看法。</p><p>雅虎发言人对我们说：&ldquo;坦白说，我们并不认为这些高管的离职事件之间存在什么故事。&rdquo;雅虎建议我们同高管们谈谈。我们认为这是个好主意。</p><p>以下是雅虎提供给我们的人员告诉我们的原话。这些信息都是那些人在雅虎总部通过电话告诉我们的：</p><p>雅虎广告销售高级副总裁JoanneBradford对我们说：&ldquo;Hilary的领导工作做得无懈可击，非常完善，我自认为做不到她所做的那些事。&rdquo;</p><p>关于她与Hilary的关系，Joanne对我们说：&ldquo;我们确实是一个很好的组合，我一直认为她很神奇。&rdquo;</p><p>Joanne说：&ldquo;我希望我们能够增进彼此的扶持，尤其是我们都是硅谷的女性。&rdquo;</p><p>JimSchinella对我们说，他离开雅虎是因为家庭问题，他必须搬到东海岸去居住，两地分居对家庭生活不利。</p><p>现任雅虎媒体业务高级副总裁DavidKo对我们说：&ldquo;我和Hilary以及Carol，我们共事的关系不错。我与Hilary的工作关系很好。我曾在她手下工作过一段时间。雅虎的许多高管都不错，她就是其中最好的一位。&rdquo;</p><p>当谈到Hilary的细节管理能力时，David说：&ldquo;我感觉我在制定战略决策时拥有很大的自由度，我和她拥有很多的共鸣。我们保持着非常不错的合作关系。我原以为对她来说细节管理以及有效地管理可能很难。我不知道她是如何做到那一点的。&rdquo;</p><p>以下是一些不愿意透露姓名的人告诉我们的信息，因为他们不想因此而破坏与其他人的个人关系和工作关系：</p><p>某知情人士猜测，Joanne的离职是因为她不得不通过Hilary向首席执行官巴茨汇报。Joanne认为，即使她不能统管大局，至少也应该直接向巴茨汇报。</p><p>另一位知情人士对我们说：&ldquo;实际上，Joanne早就应该辞职不干了，她的能力很强，她的离开是雅虎的一大损失。她得到了市场，她一直在市场中。我希望她能够直接受巴茨的领导。&rdquo;</p><p>第二位知情人士认为Joanne离职的原因很简单，就是为了赚更多的钱。他说：&ldquo;你们可以想想，当她加盟微软的时候，微软股票10年都没有涨多少，她在雅虎的时候，情况也是一样。现在她加盟了DemandMedia这家准备上市的公司，她希望成为公司第二号人物。她在这个行业已经工作了很多年，她只是想提高一下收入水平。&rdquo;</p><p>第三位知情人士对我们说，Hilary手下的高管不断离职是因为她采取的是高效管理，她让他们担任中层经理。他说：&ldquo;为Hilary工作就象是在嘴里放了一把枪。这不是因为我不喜欢她，而是因为你变成了中层管理人员。&rdquo;</p><p>第三位知情人士说，雅虎的问题在于它的管理层要么对业务不熟悉，要么虽然对业务很熟悉，但又太擅长管理下滑的资产。</p><p>第四位知情人士说：&ldquo;我认为，把这些人的离职都归因于Hilary个人是不公平的。雅虎需要更多象Hilary那样工作勤奋且有所担当的人才。&rdquo;</p><p>第四位知情人士说，如果Hilary去年必须插手微观细节管理事务的话，那是因为她必须帮助巴茨理清错综复杂的雅虎业务。</p><p>第四位知情人士对我们说：&ldquo;我只能认为那给Hilary带来了另一些麻烦。我看着Hilary，我想每个人都有必须处理他与上司的关系的时候，他们也许不喜欢某件事，但是你看看Hilary一直所处的环境，从来都不是正常的环境。&rdquo;</p><p>第四位知情人士说：&ldquo;我在雅虎工作的期间，高管团队总是很难凝聚在一起。公司也无计可施。&rdquo;<br /></p>

这些方法不错!!!!!!!!!!谢谢楼主！